Διαφορά μεταξύ εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ

Πίνακας περιεχομένων:

Διαφορά μεταξύ εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ
Διαφορά μεταξύ εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ
Βίντεο: Εξανθήματα στο Σώμα από το Άγχος & Αντιμετώπιση - Θεμιστοκλής Τσίτσος | Φαρμακοποιός 2024, Ιούλιος
Anonim

Βασική διαφορά – Εταιρική Στρατηγική έναντι Στρατηγικής Μάρκετινγκ

Η διαφορά μεταξύ εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ έχει ένα στοιχείο σύγχυσης καθώς και οι δύο επικαλύπτονται ή συμπίπτουν μερικώς μεταξύ τους. Έτσι, η σύγκριση μπορεί να προκαλέσει σύγχυση. Όμως, μια διεξοδική κατανόηση κάθε όρου μπορεί να ξεκαθαρίσει αυτή τη σύγχυση. Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να κατανοήσουμε την έννοια της στρατηγικής. Υπάρχουν πολλές ερμηνείες της λέξης Στρατηγική. Αλλά, γενικά σε μια διευθυντική αντίληψη, είναι ο καθορισμός στόχων και ο σχεδιασμός σε μια μακροπρόθεσμη προοπτική. Συνήθως, οι στρατηγικές εστιάζουν σε μια περίοδο μεγαλύτερη από 5 χρόνια. Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι είναι γνωστοί ως τακτικές. Αυτός ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός και ο καθορισμός στόχων μπορεί να καταρτιστεί για ολόκληρο τον οργανισμό ή για κάθε τμήμα ή για κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα (SBU's). Εδώ εμφανίζεται η εταιρική στρατηγική και η στρατηγική μάρκετινγκ. Η βασική διαφορά μεταξύ της εταιρικής στρατηγικής και της στρατηγικής μάρκετινγκ είναι ότι η εταιρική στρατηγική είναι ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός για έναν οργανισμό που δίνει την κατεύθυνση και τον στόχο, ενώ η στρατηγική μάρκετινγκ είναι ο θεμελιώδης στόχος της αύξησης των πωλήσεων και ενίσχυση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος με βιώσιμο τρόπο. Το στοχευμένο αποτέλεσμα κάθε στρατηγικής και η εστίαση κάθε στρατηγικής καθορίζουν τη διαφορά μεταξύ τους που θα αναλυθεί παρακάτω.

Τι είναι η Εταιρική Στρατηγική;

Το Εταιρική αναφέρεται σε έναν οργανισμό. Έτσι, η εταιρική στρατηγική είναι η συνολική στρατηγική για την εταιρεία. Δίνει την κατεύθυνση στην εταιρεία να ταξιδέψει στο μέλλον. Η εταιρική στρατηγική μπορεί να οριστεί ως ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός για έναν οργανισμό που δίνει την κατεύθυνση και τον στόχο. Η κατεύθυνση αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία θέλει να επιτύχει τους τελικούς στόχους. Ο στόχος μπορεί να είναι η ανάπτυξη, η διατήρηση / η επιβίωση ή η συγκομιδή. Επιπλέον, η εταιρική στρατηγική καθορίζει τις αγορές και τις επιχειρήσεις στις οποίες η εταιρεία προσβλέπει να λειτουργήσει. Η εταιρεία μπορεί να εισέλθει σε νέες αγορές ή να εξέλθει από τις υπάρχουσες αγορές που όλες αποτελούν δυνατότητες εταιρικής στρατηγικής με τη δέουσα αιτιολόγηση.

Η εταιρική στρατηγική επηρεάζεται από την κουλτούρα, τους μετόχους, τους πόρους, τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται η εταιρεία, το περιβάλλον, το όραμα και την αποστολή, κ.λπ. Η εταιρική στρατηγική μπορεί να επικεντρωθεί κυρίως στους τομείς της οργανωτικής δομής, της κερδοφορίας, των βελτιώσεων ισολογισμός, διαχείριση αλλαγών, διαφοροποίηση, μείωση της εξάρτησης από ένα τμήμα και κοινοπραξία. Τέτοια καθήκοντα είναι περισσότερο προς μια μετατόπιση των αποφάσεων οργανωτικής πολιτικής και έχουν ως αποτέλεσμα σημαντικές αλλαγές στον οργανισμό. Ενώ οι άλλες επιμέρους στρατηγικές επικεντρώνονται περισσότερο στις καθημερινές βελτιώσεις και δραστηριότητες.

Διαφορά μεταξύ εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ
Διαφορά μεταξύ εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ

Τι είναι η Στρατηγική Μάρκετινγκ;

Το μάρκετινγκ είναι μια βασική λειτουργία για κάθε οργανισμό που διαχειρίζεται ένα τμήμα του συνολικού οργανισμού. Οι πωλήσεις αποτελούν μέρος της λειτουργίας μάρκετινγκ. Το βασικό καθήκον για ένα τμήμα μάρκετινγκ είναι η αύξηση των πωλήσεων και η βελτίωση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Έτσι, η στρατηγική μάρκετινγκ μπορεί να οριστεί ως ο θεμελιώδης στόχος της αύξησης των πωλήσεων και της ενίσχυσης του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος με βιώσιμο τρόπο. Μια στρατηγική μάρκετινγκ χρησιμοποιεί το μείγμα μάρκετινγκ για να αναπτύξει τα μελλοντικά της σχέδια. Το συμβατικό μείγμα μάρκετινγκ αποτελείται από προϊόν, τόπο (διανομή), τιμή και προώθηση. Σήμερα, οι άνθρωποι, οι διαδικασίες και τα φυσικά στοιχεία έχουν επίσης προστεθεί στη συμβατική εργαλειοθήκη του μάρκετινγκ.

Η στρατηγική μάρκετινγκ αντιπροσωπεύει μόνο ένα στάδιο ή μία λειτουργία στην ανάπτυξη του οργανισμού. Η στρατηγική μάρκετινγκ μπορεί να περιλαμβάνει όλες τις πτυχές του σχεδιασμού μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένων των καθημερινών λειτουργιών, του βραχυπρόθεσμου καθορισμού στόχων, της ανάπτυξης νέων προϊόντων, της εξυπηρέτησης πελατών κ.λπ.

Βασική διαφορά - Εταιρική στρατηγική έναντι στρατηγικής μάρκετινγκ
Βασική διαφορά - Εταιρική στρατηγική έναντι στρατηγικής μάρκετινγκ

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της εταιρικής στρατηγικής και της στρατηγικής μάρκετινγκ;

Πριν αναλύσουμε τις διαφορές μεταξύ αυτών των δύο όρων, είναι πολύ σημαντικό να δούμε τη σχέση μεταξύ αυτών των δύο. Ένας οργανισμός αποτελείται από πολλά τμήματα και λειτουργίες όπως το μάρκετινγκ, τα οικονομικά, οι ανθρώπινοι πόροι, η παραγωγή, η πληροφορική κ.λπ. Μια αποτελεσματική οργάνωση φαίνεται μόνο όταν όλα τα τμήματα συνεργάζονται απρόσκοπτα. Η εταιρική στρατηγική είναι επίσης παρόμοια. Όλα τα τμήματα πρέπει να συνεργαστούν ως ομάδα για να επιτύχουν τους στόχους μιας εταιρικής στρατηγικής. Έτσι, μια εταιρική στρατηγική δεν πρέπει να παραβιάζει τους στρατηγικούς στόχους του τμήματος ή τις φιλοδοξίες των πελατών. Πρέπει να ευθυγραμμιστεί με τις στρατηγικές του τμήματος. Αυτό ταιριάζει και στη στρατηγική μάρκετινγκ. Για παράδειγμα, μια επιχείρηση μπορεί να σχεδιάσει μείωση του κόστους μέσω της εταιρικής στρατηγικής. Για το σκοπό αυτό, δεν μπορούν να θέτουν σε κίνδυνο την ποιότητα των προϊόντων τους χρησιμοποιώντας φθηνά υλικά και ανειδίκευτο εργατικό δυναμικό. Αυτό θα βλάψει τη στρατηγική μάρκετινγκ της παροχής του καλύτερου προϊόντος στον πελάτη. Έτσι, οι πελάτες θα απομακρύνονταν από τον οργανισμό. Επομένως, μια εταιρική στρατηγική θα πρέπει να δίνει τη δέουσα σημασία στις υπάρχουσες στρατηγικές του τμήματος στα μελλοντικά της σχέδια. Και τα δύο πρέπει να ενωθούν για να πετύχει ολόκληρος ο οργανισμός. Τώρα, θα δούμε τις διαφορές.

Ορισμός εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ

Εταιρική Στρατηγική: "Ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός για έναν οργανισμό που δίνει την κατεύθυνση και τον στόχο."

Στρατηγική μάρκετινγκ: "ο θεμελιώδης στόχος της αύξησης των πωλήσεων και της ενίσχυσης του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος με βιώσιμο τρόπο."

Χαρακτηριστικά της εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ

Χρονολόγιο

Εταιρική στρατηγική: Η εταιρική στρατηγική παρέχει μακροπρόθεσμες κατευθύνσεις και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό.

Στρατηγική μάρκετινγκ: Η στρατηγική μάρκετινγκ αφορά τις καθημερινές λειτουργίες, την απόδοση και τα αποτελέσματα.

Ευρύτητα

Εταιρική Στρατηγική: Η εταιρική στρατηγική καλύπτει ολόκληρο τον οργανισμό.

Στρατηγική μάρκετινγκ: Η στρατηγική μάρκετινγκ αντιπροσωπεύει μόνο τη λειτουργία ενός τμήματος και τη μελλοντική πορεία δράσης.

Προσανατολισμός

Εταιρική Στρατηγική: Η εταιρική στρατηγική θα πρέπει να ευθυγραμμίζεται με το εσωτερικό και το εξωτερικό της περιβάλλον, προκειμένου να αποκομίζει το καλύτερο από ευκαιρίες και να προστατεύει τον οργανισμό από απειλές.

Στρατηγική μάρκετινγκ: Η στρατηγική μάρκετινγκ θα είναι περισσότερο προσανατολισμένη σε λειτουργικά και επαγγελματικά χαρακτηριστικά.

Αξιολόγηση στόχου

Εταιρική Στρατηγική: Στην εταιρική στρατηγική η επίτευξη των στόχων αξιολογείται από μια συνολική συλλογική προοπτική.

Στρατηγική μάρκετινγκ: Στη στρατηγική μάρκετινγκ, οι στόχοι θα είχαν χωριστεί σε επιμέρους στόχους. Επομένως, η αξιολόγηση θα βασίζεται επίσης σε μια τέτοια καθορισμένη απόδοση στόχου.

Απόδειξη επιτυχίας

Εταιρική στρατηγική: Για την εταιρική στρατηγική, το προφανές της επιτυχίας μπορεί να παρατηρηθεί ή να παρατηρηθεί μόνο μακροπρόθεσμα.

Στρατηγική μάρκετινγκ: Για τη στρατηγική μάρκετινγκ, η προφανής επιτυχία μπορεί να παρατηρηθεί βραχυπρόθεσμα. Μερικές φορές, τα αποτελέσματα μπορεί να είναι άμεσα.

Παραπάνω, έχουμε ενημερώσει τις διαφορές μεταξύ εταιρικής και στρατηγικής μάρκετινγκ. Ωστόσο, και τα δύο έχουν σημαντικές διαφορές και τα δύο πρέπει να ενεργούν ταυτόχρονα σε αρμονία για να ευημερήσει ένας οργανισμός.

Συνιστάται: