Συναλλακτική vs Μετασχηματιστική Ηγεσία
Η ηγεσία είναι μια ιδιότητα που απαντάται σε λίγα μόνο άτομα, αλλά αυτά είναι τα άτομα που παίζουν ζωτικό ρόλο σε κάθε οργανισμό καθώς παρέχουν κατεύθυνση στους υφισταμένους. Έτσι, είναι σαν τα πηδάλια μιας βάρκας σε ένα υδάτινο σώμα. Με το πέρασμα του χρόνου, οι οργανωτικές δομές και οι τεχνολογίες μπορεί να έχουν αλλάξει, αλλά ο ρόλος του ηγέτη παραμένει τόσο σημαντικός όσο ποτέ. Οι θεωρίες συναλλακτικής και μετασχηματιστικής ηγεσίας είναι δύο από τις πολλές διαφορετικές θεωρίες ηγεσίας που προτείνονται και εφαρμόζονται από ανθρώπους σε διαφορετικούς οργανισμούς και περιστάσεις. Υπάρχουν διαφορές μεταξύ των δύο στυλ ηγεσίας που θα απαριθμηθούν σε αυτό το άρθρο. Η κατανόηση αυτών των διαφορών μπορεί να είναι χρήσιμη για όλους όσους παρακολουθούν μαθήματα διαχείρισης.
Συναλλακτική Ηγεσία
Αυτό είναι ένα στυλ ηγεσίας όπου ο ηγέτης λαμβάνει βοήθεια από ανταμοιβές και τιμωρίες για να παρακινήσει τους εργαζόμενους να επιτύχουν τους στόχους του οργανισμού. Οι εργαζόμενοι τείνουν να λαμβάνουν ανταμοιβές όταν τους βλέπουν να εργάζονται σκληρά για να επιτύχουν τους στόχους που έχει θέσει ο ηγέτης, ενώ τιμωρούνται για παραβίαση στόχων και προσδοκιών του ηγέτη. Οι ανταμοιβές μπορεί να έχουν τη μορφή μπόνους, κινήτρου και επαίνου από τον ηγέτη. Από την άλλη πλευρά, ο υποβιβασμός, η παρακράτηση του μπόνους κ.λπ. μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως τιμωρία από τον αρχηγό. Ωστόσο, ο ηγέτης πρέπει να κατανοήσει ότι οι ανταμοιβές και οι τιμωρίες είναι μόνο εργαλεία για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού και υπάρχει ένα όριο στο οποίο μπορούν να χρησιμοποιηθούν αυτά τα εργαλεία. Ο λόγος για τον οποίο αυτό το στυλ ονομάζεται συναλλακτικό είναι λόγω της χρήσης ανταμοιβών σε αντάλλαγμα για απόδοση.
Αυτό το στυλ ηγεσίας είναι γόνιμο σε κανονικές συνθήκες, ώστε να επιτρέπει την ομαλή ροή των καθημερινών λειτουργιών, αλλά βρέθηκε ότι λείπει σε περιόδους που υπάρχει ανάγκη καθοδήγησης του οργανισμού ή παροχής αίσθησης κατεύθυνσης οι εργαζόμενοι. Η συναλλακτική ηγεσία είναι ιδανική για να βεβαιωθείτε ότι όλα συνεχίζουν να λειτουργούν ομαλά. Οι ηγέτες που δεν έχουν εξουσία έχουν βρει αυτό το στυλ ηγεσίας πολύ αποτελεσματικό. Επίσης, οι ηγέτες σε μετάβαση χρησιμοποιούν αυτό το στυλ για να διατηρήσουν τον έλεγχο.
Μετασχηματιστική Ηγεσία
Ένας ηγέτης που ασκεί τη μετασχηματιστική θεωρία της ηγεσίας κοιτάζει μπροστά από τη διαχείριση των καθημερινών λειτουργιών και έχει την επιθυμία να αλλάξει τους υφισταμένους του ενώ οδηγεί αυτόν τον μετασχηματισμό. Αυτό είναι ένα στυλ που απαιτεί χάρισμα, διάνοια, έμπνευση και ατομική προσοχή από τον ηγέτη. Ο ηγέτης προσπαθεί να συνδεθεί με τους υπαλλήλους σε μια προσπάθεια να δημιουργήσει έναν συναισθηματικό δεσμό. Ο ηγέτης προσπαθεί να αναπτύξει σχέσεις με τους υπαλλήλους παρά το ότι τους αντιμετωπίζει με ισότητα. Παρέχει ενθάρρυνση στους υπαλλήλους που έχουν εμπιστοσύνη και πίστη στον ηγέτη. Η εστίαση σε αυτό το στυλ ηγεσίας δεν είναι στις ανταμοιβές και τις τιμωρίες, αλλά στην οικοδόμηση μιας ομάδας μέσω της συνεργασίας και των κινήτρων των υφισταμένων.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ Συναλλακτικής και Μετασχηματιστικής Ηγεσίας;
• Η μετασχηματιστική ηγεσία βασίζεται στις σχέσεις, ενώ η συναλλακτική ηγεσία βασίζεται στην ανταλλαγή ανταμοιβών και τιμωριών.
• Το στυλ συναλλακτικής ηγεσίας ταιριάζει σε ηγέτες που έχουν μικρή εξουσία, ενώ οι ηγέτες που έχουν χάρισμα και επιρροή κάνουν βέλτιστη χρήση της μετασχηματιστικής ηγεσίας.
• Για τους ηγέτες σε μετάβαση και για εκείνους που θέλουν απλώς να εξασφαλίσουν ομαλή καθημερινή λειτουργία, η ηγεσία συναλλαγών είναι ιδανική.
• Η μετασχηματιστική ηγεσία επιθυμεί αλλαγή στους υπαλλήλους για το καλό του οργανισμού και χρησιμοποιεί έμπνευση και χάρισμα για να πραγματοποιήσει αυτήν την αλλαγή.
• Και τα δύο στυλ ηγεσίας έχουν τα δικά τους πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα και ένας ηγέτης πρέπει να χρησιμοποιεί και τα δύο κατά καιρούς για να επιτύχει τους στόχους του οργανισμού.
