Μετασχηματιστική vs Situational Leadership
Υπάρχουν διάφορες μορφές στυλ ηγεσίας που ακολουθούνται σε οργανισμούς και η μετασχηματιστική ηγεσία και η ηγεσία κατά κατάσταση είναι δύο από αυτά τα στυλ ηγεσίας. Αυτό το άρθρο εξηγεί τι είναι αυτά τα δύο στυλ ηγεσίας και τη διαφορά μεταξύ μετασχηματιστικής ηγεσίας και ηγεσίας κατά κατάσταση.
Τι είναι η Μετασχηματιστική Ηγεσία;
Ο James MacGregor Burns εισήγαγε την έννοια της μετασχηματιστικής ηγεσίας. Οι μετασχηματιστικοί ηγέτες ενθαρρύνουν πάντα τους υφισταμένους τους να καταβάλλουν περισσότερη προσπάθεια και να κάνουν περισσότερη δουλειά από τις προσδοκίες των ανώτερων. Κατά την άσκηση αυτού του τύπου ηγεσίας, οι υφιστάμενοι παρακινούνται και ενθαρρύνονται να προσφέρουν τη μέγιστη συνεισφορά τους στην επίτευξη των τελικών στόχων του οργανισμού.
Σύμφωνα με τον Bass, υπάρχουν τέσσερα κύρια στοιχεία στο στυλ της Μετασχηματιστικής Ηγεσίας όπως φαίνεται παρακάτω:
1. Διανοητική διέγερση – Αυτό σημαίνει ότι οι μετασχηματιστικοί ηγέτες ενθαρρύνουν πάντα τους οπαδούς τους να είναι πιο καινοτόμοι και δημιουργικοί και να εκτιμούν τις νέες πρωτοβουλίες.
2. Εξατομικευμένη σκέψη – Οι μετασχηματιστικοί ηγέτες ακούν τους οπαδούς τους και παρέχουν ευκαιρίες να μοιραστούν ιδέες και να συζητήσουν ορισμένους παράγοντες καθώς εκτιμούν τις ιδέες του καθενός.
3. Εμπνευσμένο κίνητρο – Οι μετασχηματιστικοί ηγέτες εργάζονται προς ένα συγκεκριμένο όραμα και κάνουν τους οπαδούς τους να εργάζονται προς έναν κοινό στόχο.
4. Εξιδανικευμένη επιρροή – Οι ακόλουθοι σέβονται και εμπιστεύονται αυτούς τους ηγέτες και, ως εκ τούτου, μπορούν να θεωρηθούν ως πρότυπα.
Τι είναι η ηγεσία της κατάστασης;
Σύμφωνα με αυτό το στυλ ηγεσίας, οι ηγέτες καθοδηγούν τους οπαδούς τους λαμβάνοντας υπόψη τον τύπο της κατάστασης. Οι επιτυχημένοι ηγέτες έχουν αλλάξει το στυλ ηγεσίας τους σχετικά με τα επίπεδα ωριμότητας των οπαδών τους και καθεμία από τις εργασίες στις οποίες εμπλέκονται. Ο κύριος στόχος αυτών των ηγετών είναι να παράγουν ποιοτικό αποτέλεσμα εγκαίρως. Επομένως, ενδέχεται να μην δημιουργούν ισχυρούς δεσμούς με τους υφισταμένους τους προκειμένου να επιτύχουν αποτελεσματικά τους στόχους του.
Σε αυτό το στυλ ηγεσίας, οι ηγέτες σκέφτονται να αναπτύξουν τις ικανότητες των οπαδών τους. Οι ηγέτες αλλάζουν το στυλ τους ανάλογα με την κατάσταση και οι ακόλουθοι πρέπει να προσαρμοστούν στις αλλαγές. Αυτές οι αλλαγές ενδέχεται να συμβαίνουν συχνά για να ταιριάζουν με την τρέχουσα κατάσταση.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ Μετασχηματιστικής Ηγεσίας και Ηγεσίας Καταστάσεων;
• Και τα δύο αυτά στυλ ηγεσίας μπορούν να θεωρηθούν ως αποτελεσματικές προσεγγίσεις για την οργανωτική ηγεσία με βάση το εργασιακό περιβάλλον και την κατάσταση.
• Οι μετασχηματιστικοί ηγέτες ενεργούν σύμφωνα με το όραμα και την έμπνευση και οι ηγέτες της κατάστασης ενεργούν σύμφωνα με μια συγκεκριμένη κατάσταση.
• Οι μετασχηματιστικοί ηγέτες είναι χαρισματικές προσωπικότητες, οι οποίες ήταν χρήσιμες για να εμπνεύσουν και να παρακινήσουν τους εργαζόμενους να αλλάξουν τη συμπεριφορά τους και να τους αναπτύξουν στα αναμενόμενα επίπεδα προτύπων ποιότητας.
• Διάφοροι παράγοντες συνδέονται με την ηγεσία της κατάστασης, συμπεριλαμβανομένων των πόρων, των εξωτερικών σχέσεων, της οργανωτικής κουλτούρας και της διαχείρισης ομάδας, αλλά το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας δεν έχει καμία σχέση με την οργανωσιακή κουλτούρα.
• Η μετασχηματιστική ηγεσία μπορεί να θεωρηθεί ως ένα ενιαίο προτιμώμενο στυλ, ενώ η ηγεσία της κατάστασης μπορεί να εφαρμοστεί με ηγετικές δεξιότητες προκειμένου να παρακινηθούν και να εμπνεύσουν τους υπαλλήλους να ενεργούν σύμφωνα με τη δεδομένη κατάσταση.
Φωτογραφίες Από: Kumar Appaiah (CC BY 2.0), Orange County Archives (CC BY 2.0)
Περαιτέρω ανάγνωση:
