Ασιατική εναντίον Αμερικανικής Επιχειρηματικής Κουλτούρας
Μεταξύ της ασιατικής και της αμερικανικής επιχειρηματικής κουλτούρας, μπορούμε να εντοπίσουμε μια σειρά από διαφορές και η κύρια είναι η απόσταση μεταξύ του ιδιοκτήτη και του εργαζομένου. Οι άνθρωποι ενεργούν με βάση αυτό που πιστεύουν. Ο τρόπος με τον οποίο σκέφτονται και αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες εξαρτώνται εν μέρει ή πλήρως από την έμφυτη κουλτούρα τους. Αυτή η προϋπόθεση μπορεί επίσης να εφαρμοστεί και στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Οι οργανισμοί επί του παρόντος αποδέχονται και εκτιμούν το διαφορετικό εργατικό δυναμικό επειδή πιστεύουν ότι η διαφορετικότητα φέρνει παραγωγικά αποτελέσματα. Αυτή η ποικιλομορφία έχει οδηγήσει σε μεγαλύτερο βαθμό στη διαφοροποίηση και τη δημιουργία διαφορετικών πλαισίων στις χώρες. Θεωρητικά, οι πολιτισμικές διαφορές αποδίδονται σε διαφορετικά μοντέλα και θεωρίες. Ωστόσο, υπάρχουν εμφανείς διαφορές μεταξύ της ασιατικής και της αμερικανικής επιχειρηματικής κουλτούρας. Οι αξίες που θα μπορούσαν να εκτιμηθούν πραγματικά στην Ασία μπορεί να μην είναι ευχάριστες στους Αμερικανούς επιχειρηματίες. Υπάρχουν σαφείς διαφορές μεταξύ της κατανομής της εξουσίας, της συλλογικότητας των δύο πλαισίων, του τι εκτιμούν, των αβεβαιοτήτων που αντιμετωπίζουν και του τρόπου σκέψης τους ανάλογα, των μακροπρόθεσμων προσανατολισμών των ανθρώπων στα δύο πλαίσια και της ευτυχίας των ανθρώπων στην Ασία και την Αμερική.
Τι είναι η ασιατική επιχειρηματική κουλτούρα;
Σημαντικό, η απόσταση μεταξύ του ιδιοκτήτη και των υπαλλήλων των οργανισμών είναι σχετικά υψηλή στις ασιατικές χώρες. Η απόσταση μεταξύ των ιδιοκτητών και των εργαζομένων καθορίζεται από την κατανομή της εξουσίας εντός του οργανισμού. Ως εκ τούτου, οι επιχειρηματικές εταιρείες στην Ασία δεν εκτιμούν αυτήν την έννοια και, ως εκ τούτου, η απόσταση μεταξύ διευθυντών και εργαζομένων γίνεται συγκριτικά υψηλή. Αυτή η απόσταση οδηγεί τους οργανισμούς να δημιουργήσουν εξάρτηση από τους εργαζόμενους. Και ως αποτέλεσμα μακροπρόθεσμα εμφανίζεται δυσαρέσκεια των εργαζομένων. Θεωρητικά, αυτή η φύση αναφέρεται στην απόσταση ισχύος (Hofstede 1980).
Στη συνέχεια, ο συλλογισμός μεταξύ των ανθρώπων στις ασιατικές χώρες είναι σχετικά υψηλός. Οι άνθρωποι στην Ασία εκτιμούν μια συλλογική κοινωνία. Οι επιχειρηματικές αποφάσεις λαμβάνονται συλλογικά. Αυτή η συλλογικότητα οδηγεί σε υψηλή οργανωτική παραγωγικότητα. Αυτή η φύση παραπέμπει στον κολεκτιβισμό (Hofstede 1980). Τρίτον, συγκριτικά, η ανταγωνιστικότητα, η επιτυχία και η επιτυχία της κοινωνίας είναι μικρότερη στις ασιατικές χώρες. Ωστόσο, αυτό το πλαίσιο έχει τα χαρακτηριστικά του αρσενικού (Hofstede 1980). Είναι αποδεκτό ότι οι ασιατικές χώρες έχουν αρρενωπό χαρακτήρα ως προς την οπτική επίδειξη δύναμης και επιτυχίας. Επίσης, αυτές οι χώρες εκτιμούν τις παραδόσεις και τα πνευματικά. Ο επόμενος πολιτισμικός παράγοντας που απεικονίζει την ασιατική επιχειρηματική κουλτούρα είναι η αποφυγή της αβεβαιότητας (Hofstede 1980). Αυτό εξηγεί το βαθμό στον οποίο η κοινωνία απειλείται από εγγενείς ασάφειες και απειλές. Λέγεται ότι η Ασία έχει τα χαρακτηριστικά αποφυγής χαμηλής αβεβαιότητας που σημαίνει χαμηλή προτίμηση στη διάσταση. Η επόμενη διάσταση συζητά τους δεσμούς που θα έκανε μια κοινωνία με το παρόν, το παρελθόν και το μέλλον των ανθρώπων. Μια κοινωνία που κρατά χαμηλά σε αυτές τις διαστάσεις, εκτιμά τις επίκαιρες τιμημένες παραδόσεις, ενώ οι άλλες υιοθετούν πραγματιστικές προσεγγίσεις. Η Ασία προτιμά την αποφυγή της αβεβαιότητας και επομένως αναμένονται πραγματιστικές προσεγγίσεις. Τέλος, η διάσταση της τέρψης αναφέρεται στην ευτυχία της κοινωνίας γενικότερα (Hofstede 1980). Το αντίθετο αυτής της διάστασης αναφέρεται στον περιορισμό. Η ασιατική κουλτούρα είναι εγκράτεια γενικά. Ως αποτέλεσμα, οι περιοριστικοί πολιτισμοί ελέγχουν τις επιθυμίες σε σχέση με την ικανοποίηση.
Συνολικά λοιπόν, οι ασιατικές επιχειρηματικές κουλτούρες δεν αποδέχονται την κατανομή της εξουσίας και επομένως αναμένονται αρνητικά αποτελέσματα στην παραγωγικότητα του οργανισμού. Το καλό σημάδι της κουλτούρας είναι ότι τα μέλη της κοινωνίας αποδέχονται τη συλλογική κουλτούρα και έτσι η συλλογικότητα φέρνει θετικά αποτελέσματα στους οργανισμούς. Η αρρενωπότητα των ασιατικών χωρών φέρνει χαρακτηριστικά δύναμης και επιτυχίας, και αυτό είναι ένα καλό σημάδι. Η χαμηλή αποφυγή αβεβαιότητας φέρνει την Ασία σε σταθερότητα στις επιχειρηματικές συναλλαγές και τον πολιτισμό, καθώς αντιμετωπίζουν λιγότερες ασάφειες σε μια επιχείρηση. Τέλος, η περιοριστική κουλτούρα στην Ασία κάνει τους ανθρώπους να ελέγχουν τις ικανοποιήσεις τους και επομένως αναμένεται δυσαρέσκεια στις επιχειρηματικές συναλλαγές.
Τι είναι η αμερικανική επιχειρηματική κουλτούρα;
Στις Ηνωμένες Πολιτείες, η απόσταση μεταξύ των ιδιοκτητών και των υπαλλήλων τους είναι πολύ μικρή. Και έτσι, αναμένονται θετικά αποτελέσματα αφού η ανάθεση εξουσίας εφαρμόζεται σε οργανισμούς. Η ανεξαρτησία μεταξύ των οργανωτικών μελών αναμένεται υπό αυτή τη φύση. Από την άλλη πλευρά, οι ΗΠΑ έχουν χαρακτηριστικά ατομικισμού, που είναι η κουλτούρα «εγώ» που αποδέχεται η κοινωνία. Ως αποτέλεσμα, αναμένονται άτυπα μοτίβα συνδυασμού, διαχείριση ομάδας, κοινή χρήση πληροφοριών σε συνδυασμό με λιγότερη απόσταση και ατομικισμό. Η αρρενωπότητα παρατηρείται σε μια χώρα όπως οι ΗΠΑ, και έτσι η ισχύς και η επιτυχία αναμένονται στη χώρα. Επίσης, η χώρα προτιμά χαμηλή αποφυγή αβεβαιότητας. Αυτό έχει επιπτώσεις στις επιχειρήσεις να επιβάλλουν προβλέψεις καθώς οι ασάφειες είναι συγκριτικά χαμηλές στις ΗΠΑ. Μια χαμηλή προτίμηση για μακροπρόθεσμο προσανατολισμό δηλώνει ότι οι επίκαιρες τιμημένες παραδόσεις είναι αναμενόμενες. Στην επιχειρηματική προοπτική, αναμένεται η ανάλυση των πληροφοριών για τη μέτρηση της ακρίβειάς τους πριν από τη λήψη αποφάσεων, η αξιολόγηση της απόδοσης σε βραχυπρόθεσμη βάση. Τέλος, η έντονη προτίμηση στο επιεικώς υποδηλώνει ότι οι άνθρωποι της κοινωνίας εργάζονται σκληρά στις επιχειρήσεις τους και επομένως αναμένονται θετικά αποτελέσματα.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της ασιατικής και της αμερικανικής επιχειρηματικής κουλτούρας;
Απόσταση ισχύος:
• Η απόσταση ισχύος της Ασίας είναι σχετικά υψηλή σε σύγκριση με τις ΗΠΑ.
Ατομικισμός:
• Συγκριτικά ισχυρή προτίμηση παρατηρείται στον ατομικισμό στις ΗΠΑ σε σύγκριση με την Ασία.
Αρεφροσύνη:
• Και οι δύο χώρες δείχνουν προτιμήσεις για την αρρενωπότητα, και επομένως αναμένονται δύναμη και επιτυχία.
Αποφυγή αβεβαιότητας:
• Και οι δύο χώρες δείχνουν σχετικά προτίμηση στην αποφυγή χαμηλής αβεβαιότητας.
Μακροπρόθεσμοι προσανατολισμοί:
• Σχετικά, η Ασία, ειδικά η Ινδία δείχνει έντονη προτίμηση για μακροπρόθεσμο προσανατολισμό και επομένως αναμένονται ρεαλιστικές προσεγγίσεις.
Indulgence:
• Υψηλότερη απόλαυση παρατηρείται στις Ηνωμένες Πολιτείες σε σύγκριση με την Ασία. Αυτό σημαίνει ότι οι έλεγχοι των ανθρώπων στις επικυρώσεις είναι λιγότεροι.
