Διαφορά μεταξύ κοστολόγησης παραγγελίας εργασίας και κοστολόγησης διαδικασίας

Πίνακας περιεχομένων:

Διαφορά μεταξύ κοστολόγησης παραγγελίας εργασίας και κοστολόγησης διαδικασίας
Διαφορά μεταξύ κοστολόγησης παραγγελίας εργασίας και κοστολόγησης διαδικασίας

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ κοστολόγησης παραγγελίας εργασίας και κοστολόγησης διαδικασίας

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ κοστολόγησης παραγγελίας εργασίας και κοστολόγησης διαδικασίας
Βίντεο: Κόστος Παραγωγής, Κόστος Παραχθέντων, Κόστος Πωληθέντων 2024, Νοέμβριος
Anonim

Βασική διαφορά – Κοστολόγηση παραγγελίας εργασίας έναντι κοστολόγησης διαδικασίας

Η κοστολόγηση παραγγελιών εργασίας και η κοστολόγηση διαδικασίας είναι συστήματα συλλογής και κατανομής του κόστους σε μονάδες παραγωγής. Η βασική διαφορά μεταξύ της κοστολόγησης παραγγελιών εργασίας και της κοστολόγησης διεργασιών είναι ότι η κοστολόγηση εργασίας χρησιμοποιείται όταν τα προϊόντα κατασκευάζονται με βάση τις συγκεκριμένες παραγγελίες πελατών, ενώ η κοστολόγηση διαδικασίας χρησιμοποιείται για την κατανομή του κόστους σε τυποποιημένα περιβάλλοντα παραγωγής. Η ακριβής κατανομή του κόστους είναι ζωτικής σημασίας ανεξάρτητα από το εάν το προϊόν είναι προσαρμοσμένο ή τυποποιημένο, καθώς η κοστολόγηση επηρεάζει τις αποφάσεις τιμολόγησης.

Τι είναι το κόστος παραγγελίας εργασίας;

Το σύστημα κοστολόγησης παραγγελιών εργασίας χρησιμοποιείται όταν τα προϊόντα κατασκευάζονται με βάση συγκεκριμένες παραγγελίες πελατών όπου κάθε παραγόμενη μονάδα θεωρείται εργασία. Όταν τα προϊόντα είναι μοναδικά στη φύση, το κόστος παραγωγής δύο διαφορετικών προϊόντων δεν μπορεί να συγκριθεί αποτελεσματικά, καθώς οι ποσότητες των υλικών, της εργασίας και των γενικών εξόδων θα διαφέρουν από τη μια εργασία στην άλλη. Σε κάθε εργασία θα εκχωρηθεί ένα μοναδικό αναγνωριστικό και ένα «φύλλο κόστους εργασίας» θα χρησιμοποιηθεί για την καταγραφή όλων των πληροφοριών που σχετίζονται με την εργασία.

Διαφορά μεταξύ κοστολόγησης παραγγελίας εργασίας και κοστολόγησης διαδικασίας
Διαφορά μεταξύ κοστολόγησης παραγγελίας εργασίας και κοστολόγησης διαδικασίας

Εικόνα 1: Δείγμα φύλλου κόστους εργασίας

Π.χ. Η ABV είναι ένας κατασκευαστής προσαρμοσμένων φορεμάτων που κατασκευάζει νυφικά. Η ABV θα χρεώσει το κόστος του φορέματος συν ένα περιθώριο κέρδους 30% επί του κόστους. Ο κωδικός εργασίας είναι HG201. Λάβετε υπόψη τα ακόλουθα κόστη.

Κόστος Ποσό ($)
Άμεσο υλικό 420
Έμμεσο υλικό 110
Άμεση εργασία (10$ την ώρα για 20 ώρες) 200
Έμμεση εργασία (7$ την ώρα για 6 ώρες) 42
Γενικά έξοδα παραγωγής (15 ανά ώρα για 26 ώρες) 390
Συνολικό κόστος 1, 162
Κέρδος (30%) 348,60
Τιμή χρέωση 1, 510,60

Η κοστολόγηση εργασίας βοηθά στον προσδιορισμό του κόστους και του κέρδους που αποκτάται για μεμονωμένες εργασίες. Έτσι, είναι πολύ βολικό να προσδιοριστεί η συμβολή κάθε εργασίας στο κέρδος της επιχείρησης. Με βάση το κόστος εξυπηρέτησης ενός συγκεκριμένου πελάτη, η εταιρεία μπορεί να αποφασίσει εάν είναι προσοδοφόρο να συνεχίσει τις επιχειρηματικές σχέσεις με τέτοιους πελάτες. Ωστόσο, η κοστολόγηση εργασίας μπορεί επίσης να οδηγήσει σε υπερφόρτωση πληροφοριών, καθώς η εταιρεία πρέπει να παρακολουθεί όλη τη χρήση των στοιχείων κόστους, όπως υλικά και εργασία. Για συνολικές αποφάσεις διαχείρισης, όπως η αξιολόγηση της κερδοφορίας της εταιρείας, αυτές οι μεμονωμένες πληροφορίες εργασίας είναι περιορισμένης χρήσης.

Τι είναι το κόστος διαδικασίας;

Σε αντίθεση με την κοστολόγηση εργασιών, η κοστολόγηση διεργασιών χρησιμοποιείται σε τυποποιημένες διαδικασίες παραγωγής όπου οι μονάδες που κατασκευάζονται είναι πανομοιότυπης φύσης. Σε ένα περιβάλλον αυτού του είδους, το κόστος θα ανατεθεί σε διαφορετικά τμήματα ή ομάδες εργασίας. Το κόστος ανά μονάδα θα υπολογιστεί διαιρώντας το συνολικό κόστος για το τμήμα ή την ομάδα εργασίας με τον αριθμό των μονάδων που παράγονται.

Π.χ. Η Εταιρεία DRA κατασκευάζει πλαστικά μπουκάλια και η παραγωγική διαδικασία λειτουργεί με 3 τμήματα και παρήγαγε 6.500 φιάλες τον τελευταίο μήνα. Λάβετε υπόψη τις ακόλουθες δαπάνες για κάθε τμήμα.

Βασική διαφορά - Κοστολόγηση παραγγελίας εργασίας έναντι κοστολόγησης διαδικασίας
Βασική διαφορά - Κοστολόγηση παραγγελίας εργασίας έναντι κοστολόγησης διαδικασίας

Ένα πλεονέκτημα της κοστολόγησης διαδικασίας είναι ότι επιτρέπει στις επιχειρήσεις να λαμβάνουν λεπτομερείς πληροφορίες για την παραγωγή από μεμονωμένα τμήματα ή ομάδες εργασίας. Αυτή η μέθοδος είναι πιο κατάλληλη για ρυθμίσεις συνεχούς κατασκευής, όπως εργοστάσια και εταιρείες κοινής ωφέλειας. Ωστόσο, θα πρέπει να σημειωθεί ότι η κοστολόγηση διεργασιών μπορεί να επιτρέψει ορισμένες μη παραγωγικές δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν από το τμήμα, όπως έξοδα γραφείου, να συμπεριληφθούν στην κοστολόγηση, κάτι που τελικά θα οδηγήσει σε υψηλότερες τιμές πώλησης.

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ κοστολόγησης παραγγελίας εργασίας και κοστολόγησης διαδικασίας;

Κόστος παραγγελίας εργασίας έναντι κοστολόγησης διαδικασίας

Η κοστολόγηση εργασίας χρησιμοποιείται όταν τα προϊόντα κατασκευάζονται με βάση παραγγελίες για συγκεκριμένους πελάτες. Η κοστολόγηση διαδικασίας είναι μια μέθοδος κατανομής κόστους που χρησιμοποιείται για την κατανομή του κόστους σε τυποποιημένα περιβάλλοντα παραγωγής.
Φύση των μονάδων που παράγονται
Οι μονάδες που παράγονται με βάση το κόστος εργασίας είναι ξεχωριστές η μία από την άλλη και είναι μοναδικές. Τα προϊόντα που χρησιμοποιούν κοστολόγηση διεργασιών είναι ομοιογενούς φύσης.
Usage
Η κοστολόγηση εργασίας χρησιμοποιείται από εταιρείες που κατασκευάζουν προσαρμοσμένα προϊόντα. Η παραγωγή τυποποιημένων μονάδων χρησιμοποιεί κοστολόγηση διεργασιών.

Σύνοψη – Κοστολόγηση παραγγελίας εργασίας έναντι κοστολόγησης διαδικασίας

Η κοστολόγηση εργασίας και η κοστολόγηση διαδικασίας είναι δύο κοινά χρησιμοποιούμενες μέθοδοι κατανομής κόστους. Οι στόχοι των δύο είναι σε μεγάλο βαθμό παρόμοιοι στη φύση τους. Η διαφορά μεταξύ κοστολόγησης εργασίας και κοστολόγησης διαδικασίας υπάρχει ανάλογα με τη φύση των οργανισμών που τις χρησιμοποιούν. Εάν το προϊόν είναι μοναδικό στη φύση, η κοστολόγηση εργασίας παρέχει μια κατάλληλη πλατφόρμα για τον υπολογισμό του μοναδιαίου κόστους. Εάν η διαδικασία παραγωγής έχει ομοιομορφία, τότε η κοστολόγηση της διαδικασίας θα βοηθήσει στην αποτελεσματική κατανομή του κόστους και τις καλύτερες αποφάσεις τιμολόγησης.

Συνιστάται: