Διαφορά μεταξύ του ελεγκτικού κινδύνου και του επιχειρηματικού κινδύνου

Πίνακας περιεχομένων:

Διαφορά μεταξύ του ελεγκτικού κινδύνου και του επιχειρηματικού κινδύνου
Διαφορά μεταξύ του ελεγκτικού κινδύνου και του επιχειρηματικού κινδύνου

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ του ελεγκτικού κινδύνου και του επιχειρηματικού κινδύνου

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ του ελεγκτικού κινδύνου και του επιχειρηματικού κινδύνου
Βίντεο: Mark Blyth: 20 χρόνια ευρώ, μια αποτίμηση // Euro: An Assessment | Q&A with Yanis Varoufakis 2024, Ιούλιος
Anonim

Βασική διαφορά – Κίνδυνος ελέγχου έναντι επιχειρηματικού κινδύνου

Οι επιχειρηματικές ενέργειες υπόκεινται σε διάφορους κινδύνους που μπορούν να μειώσουν τα θετικά αποτελέσματα που μπορούν να επιφέρουν στον οργανισμό. Ο ελεγκτικός κίνδυνος και ο επιχειρηματικός κίνδυνος είναι δύο κύριοι τύποι κινδύνων που πρέπει να ελέγχονται και να παρακολουθούνται συνεχώς. Η βασική διαφορά μεταξύ του ελεγκτικού κινδύνου και του επιχειρηματικού κινδύνου είναι ότι ο ελεγκτικός κίνδυνος είναι ο κίνδυνος ο ελεγκτής να εκφράσει μια ακατάλληλη γνώμη για τις οικονομικές καταστάσεις, ενώ ο επιχειρηματικός κίνδυνος είναι η πιθανότητα απώλειας και η εμφάνιση οποιουδήποτε γεγονότος που θα μπορούσε να δημιουργήσει κίνδυνο λόγω απρόβλεπτων γεγονότων. που θα επηρεάσει αρνητικά την επιχείρηση.

Τι είναι ο κίνδυνος ελέγχου;

Ο ελεγκτικός κίνδυνος αναφέρεται ως ο κίνδυνος οι οικονομικές καταστάσεις να είναι ουσιωδώς ανακριβείς και να παραβλέπεται η δυσλειτουργία και η αναποτελεσματικότητα του συστήματος εσωτερικού ελέγχου, ενώ οι ελεγκτές σχηματίζουν γνώμη δηλώνοντας ότι οι οικονομικές καταστάσεις είναι απαλλαγμένες από ουσιώδη σφάλματα και υπάρχει ένα υγιές σύστημα εσωτερικού ελέγχου. Με άλλα λόγια, ο ελεγκτής εκφράζει μια ακατάλληλη γνώμη για τις οικονομικές καταστάσεις.

Μια επιτροπή εσωτερικού ελέγχου διορίζεται από το διοικητικό συμβούλιο για να επανεξετάσει την αποτελεσματικότητα του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της εταιρείας. Η επιτροπή ελέγχου θα πρέπει να αποτελείται από τουλάχιστον τρία μέλη και θα πρέπει να συνεδριάζει τουλάχιστον δύο φορές το χρόνο για τη διεξαγωγή της αναθεώρησής της. Το διοικητικό συμβούλιο θα πρέπει επίσης να επανεξετάζει την αποτελεσματικότητα της επιτροπής ελέγχου σε ετήσια βάση.

Κύρια καθήκοντα της επιτροπής ελέγχου περιλαμβάνει,

  • Παρακολούθηση της ακεραιότητας των οικονομικών καταστάσεων και παροχή γνώμης ότι έχουν συνταχθεί με αληθή και δίκαιο τρόπο.
  • Επισκόπηση των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων της εταιρείας
  • Παρακολούθηση και επανεξέταση της αποτελεσματικότητας της λειτουργίας εσωτερικού ελέγχου
  • Αναφορά στο διοικητικό συμβούλιο και υποβολή κατάλληλων συστάσεων σχετικά με τον τρόπο βελτίωσης του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της εταιρείας

Η έλλειψη διαχωρισμού καθηκόντων, η έλλειψη επαλήθευσης των συναλλαγών και η έλλειψη διαφάνειας στην επιλογή των προμηθευτών είναι μερικά παραδείγματα που θέτει σε κίνδυνο την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα του εσωτερικού ελέγχου. Το αποτέλεσμα τέτοιων συμβιβασμών μπορεί να είναι πολύ δαπανηρό και ακόμη και να απειλήσει την επιχειρηματική συνέχεια. Εκτός από την επιτροπή εσωτερικού ελέγχου, οι εταιρείες υποχρεούνται επίσης από το νόμο να διορίζουν εξωτερικό ελεγκτή για την ελαχιστοποίηση του κινδύνου ελέγχου από την πραγματοποίηση.

Διαφορά μεταξύ του ελεγκτικού κινδύνου και του επιχειρηματικού κινδύνου
Διαφορά μεταξύ του ελεγκτικού κινδύνου και του επιχειρηματικού κινδύνου

Εικόνα 01: Ο ρόλος των ελεγκτών είναι να παρέχουν γνώμη ότι οι οικονομικές εκθέσεις συντάσσονται σύμφωνα με τα απαιτούμενα πρότυπα και ότι το σύστημα εσωτερικού ελέγχου λειτουργεί όπως αναμένεται.

Τι είναι ο επιχειρηματικός κίνδυνος;

Επιχειρηματικός κίνδυνος είναι η αβεβαιότητα απόκτησης κερδών ή πιθανότητας ζημίας και η εμφάνιση οποιουδήποτε γεγονότος που θα μπορούσε να αποτελέσει κίνδυνο λόγω απρόβλεπτων γεγονότων που θα επηρεάσουν αρνητικά την επιχείρηση.

Τύποι επιχειρηματικών κινδύνων

Εντοπίζονται πέντε κύριοι τύποι επιχειρηματικών κινδύνων. Είναι,

Στρατηγικός κίνδυνος

Στρατηγικός κίνδυνος είναι κάθε είδος κινδύνου που προκαλεί την κύρια επιχειρηματική δραστηριότητα. Η αλλαγή στα γούστα και τις προτιμήσεις των πελατών, που καθιστά τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της εταιρείας παρωχημένα ή λιγότερο επιθυμητά είναι ο κύριος στρατηγικός κίνδυνος που μπορούν να αντιμετωπίσουν οι επιχειρήσεις.

Χρηματοοικονομικός κίνδυνος

Ο χρηματοοικονομικός κίνδυνος προκύπτει όταν υπάρχουν ζητήματα στη διαχείριση κεφαλαίων σχετικά με τα ταμειακά ελλείμματα, τη χορήγηση περιόδων πίστωσης σε πελάτες και τη λήψη περιόδων πίστωσης από τους προμηθευτές. Περιλαμβάνουν επίσης επιτόκια και συναλλαγματικές ισοτιμίες εάν η εταιρεία διεξάγει διεθνείς συναλλαγές

Λειτουργικός κίνδυνος

Ο λειτουργικός κίνδυνος προκύπτει από εσωτερικές ανεπάρκειες και αστοχίες στο επίπεδο παραγωγής, όπως ελαττώματα και καθυστερήσεις παραγωγής. Λειτουργικοί κίνδυνοι μπορεί επίσης να προκύψουν από απρόβλεπτα εξωτερικά γεγονότα, όπως καθυστερήσεις προμηθευτών στην παράδοση των πρώτων υλών

Κίνδυνος φήμης

Αυτός είναι ο κίνδυνος που προκύπτει από την απώλεια φήμης λόγω καταγγελιών πελατών, αρνητικής δημοσιότητας και αστοχιών προϊόντων. Ο κίνδυνος φήμης είναι ένας σοβαρός κίνδυνος που πρέπει να αποφεύγουν οι εταιρείες, καθώς η φήμη που έχει χτιστεί για αρκετά χρόνια μπορεί να καταστραφεί μέσα σε λίγες ώρες.

Άλλοι κίνδυνοι

Οποιοσδήποτε κίνδυνος δεν μπορεί να κατηγοριοποιηθεί σύμφωνα με τα παραπάνω μπορεί να συμπεριληφθεί σε αυτήν την κατηγορία. Οι κίνδυνοι που αντιμετωπίζει κάθε εταιρεία εξαρτώνται από τη φύση της επιχείρησης και του κλάδου.

Για να συνεχίσει την επιχείρηση ως συνεχιζόμενη επιχείρηση και να εξασφαλίσει υψηλότερα κέρδη, η εταιρεία πρέπει να προσδιορίσει εκ των προτέρων τους επιχειρηματικούς κινδύνους και να εφαρμόσει τις απαραίτητες ενέργειες για να τους μετριάσει.

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ του ελεγκτικού κινδύνου και του επιχειρηματικού κινδύνου;

Κίνδυνος ελέγχου έναντι επιχειρηματικού κινδύνου

Ο ελεγκτικός κίνδυνος αναφέρεται ως ο κίνδυνος οι οικονομικές καταστάσεις να είναι ουσιωδώς ανακριβείς και να παραβλέπεται η δυσλειτουργία και η αναποτελεσματικότητα του συστήματος εσωτερικού ελέγχου, ενώ οι ελεγκτές σχηματίζουν γνώμη δηλώνοντας ότι οι οικονομικές αναφορές είναι απαλλαγμένες από ουσιώδη λάθη και υπάρχει σύστημα εσωτερικού ελέγχου ήχου. Επιχειρηματικός κίνδυνος είναι η αβεβαιότητα απόκτησης κερδών ή πιθανότητας ζημίας και η εμφάνιση οποιουδήποτε γεγονότος που θα μπορούσε να αποτελέσει κίνδυνο λόγω απρόβλεπτων γεγονότων που θα επηρεάσουν αρνητικά την επιχείρηση
Επισκόπηση κινδύνου
Ο κίνδυνος ελέγχου επανεξετάζεται τη στιγμή της προετοιμασίας των εκθέσεων ελέγχου. Ο επιχειρηματικός κίνδυνος θα πρέπει να επανεξετάζεται συνεχώς λόγω της επαναλαμβανόμενης φύσης του.
Υπεύθυνο προσωπικό για την αναγνώριση κινδύνου
Εσωτερικοί και εξωτερικοί ελεγκτές είναι υπεύθυνοι για τον προσδιορισμό του κινδύνου ελέγχου. Ο επιχειρηματικός κίνδυνος θα πρέπει να προσδιορίζεται από τη διοίκηση.

Σύνοψη – Κίνδυνος ελέγχου έναντι επιχειρηματικού κινδύνου

Η διαφορά μεταξύ ελεγκτικού κινδύνου και επιχειρηματικού κινδύνου εξαρτάται κυρίως από τη φύση του αντίστοιχου κινδύνου. Ο ελεγκτικός κίνδυνος προκύπτει από την αναποτελεσματικότητα της διαδικασίας εσωτερικού και εξωτερικού ελέγχου, ενώ ο επιχειρηματικός κίνδυνος μπορεί να προκύψει λόγω πολλών λόγων που σχετίζονται με στρατηγικές, οικονομικές, λειτουργικές και φήμης ή άλλες πτυχές του κλάδου. Και οι δύο αυτοί κίνδυνοι μπορεί να έχουν σοβαρές καταστροφικές συνέπειες για μια εταιρεία. Επομένως, θα πρέπει να εφαρμόζονται ορθές πρακτικές διαχείρισης κινδύνου για τον έγκαιρο εντοπισμό και τον μετριασμό των κινδύνων.

Συνιστάται: