Diversity vs Afirmative Action
Η θετική δράση και η διαφορετικότητα είναι και τα δύο μέτρα που λαμβάνονται με στόχο την ενθάρρυνση των εταιρειών να προσλαμβάνουν και να προάγουν εργαζομένους από διαφορετικά υπόβαθρα. Τόσο η ποικιλομορφία όσο και η θετική δράση επικεντρώνονται στην εξάλειψη των διακρίσεων κατά την πρόσληψη μειονοτήτων, συμπεριλαμβανομένων των γυναικών, των ατόμων με διαφορετικές ικανότητες και άλλων ομάδων μειονοτήτων που υποφέρουν από διακρίσεις στο χώρο εργασίας. Ωστόσο, ο τρόπος με τον οποίο πραγματοποιείται κάθε πρωτοβουλία είναι αρκετά διακριτός μεταξύ τους. Το παρακάτω άρθρο προσφέρει μια σαφή επισκόπηση του καθενός και εξηγεί τις ομοιότητες και τις διαφορές μεταξύ της καταφατικής δράσης και της διαφορετικότητας.
Τι είναι η καταφατική δράση;
Η καταφατική ενέργεια χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά από τον Αμερικανό Πρόεδρο Τζον Φ. Κένεντι όταν εξέδωσε εντολή για την παροχή ίσων ευκαιριών απασχόλησης σε άτομα ανεξάρτητα από το χρώμα, τη φυλή, τη θρησκεία ή την εθνικότητα τους. Επομένως, η θετική δράση είναι ένα σύνολο πολιτικών που έχουν θεσπίσει νομοθεσία για τις ίσες ευκαιρίες που επιβάλλει ίσες ευκαιρίες απασχόλησης σε όλους. Είναι δυνατό για ένα δικαστήριο να διατάξει καταφατική αγωγή σε μια εταιρεία που έχει κατηγορηθεί για διάκριση, καθιστώντας την έτσι εξουσιοδοτημένη από το νόμο. Η θετική δράση είναι πιο περιορισμένη έναντι συγκεκριμένων ομάδων μειονοτήτων που είχαν προηγουμένως μειονεκτήσει, συμπεριλαμβανομένων των γυναικών, των ατόμων με διαφορετική ικανότητα και των βετεράνων πολέμου. Ο στόχος της θετικής δράσης θα ήταν κυρίως η αποφυγή νομικής δράσης κατά των διακρίσεων και η ενίσχυση της απασχόλησης σε μειονότητες και ομάδες που βρίσκονται σε μειονεκτική θέση στον χώρο εργασίας.
Τι είναι η Διαφορετικότητα;
Η διαφορετικότητα είναι μια στρατηγική πρωτοβουλία που ακολουθείται από μια εταιρεία που βελτιώνει οικειοθελώς τη διαφορετικότητα στο εργατικό της δυναμικό. Η διαφορετικότητα είναι μια ευρέως περιεκτική προσέγγιση που αποδέχεται όλους, συμπεριλαμβανομένων των μειονοτήτων, όπως οι γυναίκες, τα άτομα με ειδικές ανάγκες και οι βετεράνοι πολέμου, καθώς και οποιεσδήποτε άλλες ομάδες ατόμων ανεξάρτητα από τις πεποιθήσεις, τις θρησκείες, τις προοπτικές, τις αξίες, τις πολιτικές απόψεις, τον σεξουαλικό προσανατολισμό κ.λπ. Οι οργανισμοί που υιοθετούν πρωτοβουλίες για τη διαφορετικότητα δεν επιδιώκουν απλώς να αποτρέψουν τις διακρίσεις στο χώρο εργασίας αλλά στοχεύουν επίσης στην επίτευξη ευρύτερου φάσματος αποτελεσμάτων. Αυτά περιλαμβάνουν την ενίσχυση της κερδοφορίας μιας εταιρείας, την καλλιέργεια πιο διαφορετικών προοπτικών και ιδεών, την προσέγγιση νέων καταναλωτών και πιθανών αγορών, την αύξηση της δημιουργικότητας και την απόκτηση μιας σειράς διαφορετικών λύσεων και προοπτικών για θέματα και προβλήματα.
Θετική δράση εναντίον διαφορετικότητας
Η διαφορετικότητα και η θετική δράση είναι και οι δύο πρωτοβουλίες που συμβαδίζουν. Ωστόσο, η διαφορετικότητα κάνει ένα βήμα παραπέρα από τη θετική δράση και βασίζεται στις αρχικές ιδέες και έννοιες της απασχόλησης με ίσες ευκαιρίες. Χωρίς θετική δράση μια επιχείρηση δεν θα ήταν σε θέση να προσλάβει και να προωθήσει ένα ποικίλο εργατικό δυναμικό, χωρίς το οποίο δεν θα ήταν προσβάσιμο οι πρωτοβουλίες για τη διαφορετικότητα, όπου οι άνθρωποι εκτιμώνται για τις διαφορές και τις μοναδικές ιδέες, πεποιθήσεις, αξίες κ.λπ. Υπάρχουν, ωστόσο, ορισμένες διαφορές μεταξύ των δύο.
Η θετική δράση επικεντρώνεται στη βελτίωση του αριθμού των διαφορετικών εργαζομένων που προσλαμβάνονται. Η διαφορετικότητα, από την άλλη πλευρά, στοχεύει στην αλλαγή της κουλτούρας του οργανισμού ώστε να είναι πιο αποδεκτή από διαφορετικές απόψεις, αξίες και διαφορές. Ενώ η θετική δράση είναι υποχρεωτική, η διαφορετικότητα είναι εθελοντική και εστιάζει σε μια ευρύτερη προσέγγιση που περιλαμβάνει όχι μόνο εκείνους που είχαν προηγουμένως μειονεκτήσει, αλλά και άλλες ομάδες ατόμων ανεξάρτητα από τις πεποιθήσεις, τις θρησκείες, τις προοπτικές, τις αξίες, τις πολιτικές απόψεις, τον σεξουαλικό προσανατολισμό κ.λπ.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ Διαφορετικότητας και Καταφατικής Δράσης;
• Η θετική δράση και η διαφορετικότητα είναι και τα δύο μέτρα που λαμβάνονται με στόχο την ενθάρρυνση των εταιρειών να προσλαμβάνουν και να προάγουν εργαζομένους από διαφορετικά υπόβαθρα.
• Η καταφατική δράση χρησιμοποιήθηκε για πρώτη φορά από τον Αμερικανό Πρόεδρο Τζον Φ. Κένεντι κατά την έκδοση νομοθεσίας για την παροχή ίσων ευκαιριών απασχόλησης σε άτομα, ανεξάρτητα από το χρώμα, τη φυλή, τη θρησκεία ή την εθνικότητά τους.
• Η διαφορετικότητα είναι μια στρατηγική πρωτοβουλία που ακολουθείται από μια εταιρεία που βελτιώνει οικειοθελώς τη διαφορετικότητα στο εργατικό της δυναμικό.
