Maslow vs Herzberg Θεωρία κινήτρων
Η διαφορά μεταξύ της θεωρίας κινήτρων Maslow και Herzberg είναι ότι, η θεωρία του Maslow ενδιαφέρεται για διαφορετικά επίπεδα αναγκών που επηρεάζουν τα επίπεδα κινήτρων των εργαζομένων. Η θεωρία δύο παραγόντων του Herzberg ασχολείται με τη σχέση μεταξύ της ικανοποίησης των εργαζομένων και των επιπέδων κινήτρων. Και οι δύο αυτές θεωρίες αφορούν τους τρόπους αύξησης των επιπέδων κινήτρων των εργαζομένων. Σε αυτό το άρθρο, θα συζητήσουμε εν συντομία για αυτές τις δύο έννοιες και θα συγκρίνουμε και τις δύο για να εντοπίσουμε λεπτομερώς τη διαφορά μεταξύ της θεωρίας κινήτρων Maslow και Herzberg.
Τι είναι η Θεωρία του Κίνητρου του Maslow;
Αυτή η θεωρία εισήχθη από τον Abraham Maslow το 1954. Σύμφωνα με τη θεωρία, οι ανάγκες ενός ατόμου μπορούν να χωριστούν σε πέντε κύρια επίπεδα. φυσιολογικές ανάγκες, ανάγκες ασφάλειας, ανάγκες κοινωνικής/ανήκειν, ανάγκες εκτίμησης και ανάγκες αυτοπραγμάτωσης. Τα άτομα προσπαθούν να εκπληρώσουν αυτά τα πέντε επίπεδα αναγκών μέσω μιας ιεραρχικής τάξης. Επομένως, οι ανικανοποίητες ανάγκες ενός ατόμου σε μια δεδομένη χρονική στιγμή γίνονται παράγοντας που το παρακινεί να συμπεριφέρεται με έναν συγκεκριμένο τρόπο.
Σε έναν οργανισμό, οι εργαζόμενοι μπορεί να βρίσκονται σε διαφορετικά επίπεδα της ιεραρχίας των αναγκών και, επομένως, πριν σχεδιάσει τις στρατηγικές κινήτρων, ένας οργανισμός θα πρέπει να προσδιορίσει σε ποιο επίπεδο έχουν τοποθετηθεί οι τρέχουσες απαιτήσεις των εργαζομένων. Αντίστοιχα, οι εταιρείες μπορούν να παρακινήσουν τους υπαλλήλους τους παρέχοντας ευκαιρίες να ικανοποιήσουν τις ανάγκες τους. Όταν ο μισθός και άλλες χρηματικές ανταμοιβές ικανοποιούν τις φυσιολογικές ανάγκες ενός εργαζομένου, τα προγράμματα ασφάλισης υγείας και συνταξιοδότησης ικανοποιούν τις ανάγκες ασφάλειας. Το φιλικό περιβάλλον εργασίας και η αποτελεσματική επικοινωνία ικανοποιούν τις κοινωνικές ανάγκες/ανάγκες. Οι προαγωγές και η αναγνώριση ικανοποιούν τις ανάγκες εκτίμησης και, τέλος, ενδιαφέρουσες και προκλητικές ευκαιρίες εργασίας εκπληρώνουν τις ανάγκες αυτοπραγμάτωσης ενός εργαζομένου.
Τι είναι η θεωρία του Herzberg για τα κίνητρα;
Αυτή η θεωρία εισήχθη από τον Frederick Herzberg κατά τη δεκαετία του 1950 με βάση την έννοια της ικανοποίησης των εργαζομένων. Σύμφωνα με τη θεωρία, υπάρχει μια ισχυρή σχέση μεταξύ των κινήτρων των εργαζομένων και του επιπέδου ικανοποίησής τους. Οι ικανοποιημένοι υπάλληλοι ενός οργανισμού τείνουν να έχουν κίνητρα για τον εαυτό τους, ενώ οι δυσαρεστημένοι υπάλληλοι δεν θα παρακινήσουν να επιτύχουν τους στόχους του οργανισμού. Συνεπώς, ο Herzberg εισήγαγε δύο τύπους οργανωτικών παραγόντων. Παράγοντες υγιεινής και παρακινητικοί παράγοντες.
Οι παράγοντες υγιεινής, που ονομάζονται επίσης δυσαρεστημένοι, είναι οι παράγοντες που προκαλούν δυσαρέσκεια ή αποθαρρύνουν τους υπαλλήλους ενός οργανισμού. Με τον προσεκτικό χειρισμό αυτών των παραγόντων, ένας οργανισμός μπορεί να αποφύγει τη δυσαρέσκεια των εργαζομένων του, αλλά δεν μπορεί να τους ικανοποιήσει ή να τους παρακινήσει. Οι παράγοντες παρακίνησης είναι οι παράγοντες που προκαλούν την ικανοποίηση ή την παρακίνηση των εργαζομένων ενός οργανισμού. Ως εκ τούτου, οι εταιρείες μπορούν να αποφύγουν τη δυσαρέσκεια των εργαζομένων τους μέσω των μη αυστηρών και ευέλικτων εταιρικών πολιτικών, της υψηλής ποιότητας εποπτείας, των αποτελεσματικών μέτρων για την ασφάλεια της εργασίας και ούτω καθεξής. Από την άλλη πλευρά, οι εταιρείες μπορούν να παρακινήσουν τους υπαλλήλους τους παρέχοντας ευκαιρίες εξέλιξης σταδιοδρομίας, αναγνώρισης θέσης εργασίας, υπευθυνότητας κ.λπ.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ Maslow και Herzberg Theory of Motivation;
• Η θεωρία Maslow μιλά για τις ανάγκες που πρέπει να εκπληρωθούν προκειμένου να παρακινηθεί ένα άτομο ενώ η θεωρία Herzberg μιλά για τα αίτια της ικανοποίησης και της δυσαρέσκειας. Η θεωρία του Herzberg εξηγεί τους παράγοντες που οδηγούν σε κίνητρα και αποθάρρυνση.
• Σύμφωνα με την ιεραρχία των αναγκών του Maslow, οι ανθρώπινες ανάγκες μπορούν να ταξινομηθούν σε πέντε βασικές κατηγορίες ως φυσιολογικές ανάγκες, ανάγκες ασφάλειας, ανάγκες ανήκειν, ανάγκες εκτίμησης και ανάγκες αυτοπραγμάτωσης.
• Σύμφωνα με τη θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg, υπάρχουν δύο παράγοντες ως παράγοντες υγιεινής και παράγοντες παρακίνησης που επηρεάζουν το επίπεδο ικανοποίησης του εργαζομένου.
