Εταιρικός Σχεδιασμός εναντίον Στρατηγικού Σχεδιασμού
Σε επίπεδο επιφάνειας, ο στρατηγικός σχεδιασμός και ο εταιρικός σχεδιασμός είναι αλληλένδετοι, ωστόσο, υπάρχει διαφορά μεταξύ του εταιρικού σχεδιασμού και του στρατηγικού σχεδιασμού με την έννοια ότι ο στρατηγικός σχεδιασμός αναφέρεται σε μεγαλύτερο βαθμό σε σύγκριση με τον εταιρικό σχεδιασμό. Με απλά λόγια, ο στρατηγικός σχεδιασμός αφορά ολόκληρη την εταιρεία και ο εταιρικός σχεδιασμός σχετίζεται με τις συγκεκριμένες λειτουργίες της εταιρείας. Επομένως, ο εταιρικός σχεδιασμός είναι μικρότερος σε έκταση. Επιπλέον, ο στρατηγικός σχεδιασμός καθορίζει τη συνολική κατεύθυνση της εταιρείας ενώ ο εταιρικός σχεδιασμός καθορίζει και λειτουργεί στα θεμέλια της επιχείρησης. Επίσης, ο στρατηγικός σχεδιασμός λέει πώς να υπάρχει κανείς σε ασταθή επιχειρηματικά περιβάλλοντα και δίνει έμφαση στους τρόπους και τα μέσα απόκτησης των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων έναντι των ανταγωνιστών. Στο μεταξύ, ο εταιρικός σχεδιασμός βοηθά στον προσδιορισμό των εσωτερικών λειτουργιών και θεμάτων στην εταιρεία. Διασυνδέοντας αυτά τα δύο, η στρατηγική είναι ένα καθορισμένο μέρος του εταιρικού σχεδιασμού και το εταιρικό σχέδιο ενσωματώνει τα στρατηγικά ζητήματα που σχετίζονται.
Τι είναι ο Εταιρικός Σχεδιασμός;
Οι εταιρείες είναι οντότητες που έχουν σχεδιαστεί γύρω από ένα συγκεκριμένο σύνολο στοιχείων που καθορίζει τη μορφή μιας επιχείρησης. Μεταξύ αυτών, σημαντικός είναι ο πυρήνας της επιχείρησης. Αυτό αναφέρεται στη μεγάλη επιχειρηματική δραστηριότητα. Για παράδειγμα, μπορεί να είναι είτε η παραγωγή ενός προϊόντος, η παροχή μιας υπηρεσίας ή ένας συνδυασμός μεταξύ των δύο. Ανάλογα με το προϊόν ή την υπηρεσία που παράγει η εταιρεία, υπάρχει ένα σύνολο αγοραστών που είναι γνωστό ως κοινό-στόχος. Άρα, όλα αυτά τα στοιχεία διαχειρίζεται το εταιρικό σχέδιο της εταιρείας. Επίσης, ο εταιρικός σχεδιασμός περιλαμβάνει και τη λειτουργία της εταιρείας. Από αυτή την άποψη, ο προσδιορισμός του αριθμού των μονάδων της εταιρείας και η ανάθεση ατόμων σε αυτές τις μονάδες (δηλαδή τμήματα) ανάλογα με τις δυνατότητές τους εξετάζονται επίσης στο πλαίσιο του εταιρικού σχεδιασμού. Επομένως, σχεδόν όλη η εσωτερική λειτουργικότητα διαχειρίζεται το εταιρικό πρόγραμμα.
Ο εταιρικός προγραμματισμός λαμβάνει υπόψη μια σύντομη περίοδο
Τι είναι ο Στρατηγικός Σχεδιασμός;
Έχοντας ένα σχέδιο στρατηγικής, αναμένεται να καθορίσετε μια μακροπρόθεσμη κατεύθυνση μιας εταιρείας. Επίσης, το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της εταιρείας επιτυγχάνεται με την εκτέλεση της στρατηγικής. Ως εκ τούτου, η απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος αντιμετωπίζεται επίσης από αυτή την άποψη. Αυτά τα γεγονότα απεικονίζουν ότι το στρατηγικό σχέδιο απευθύνεται πάντα σε ολόκληρη την εταιρεία. Επομένως, αυτό περιλαμβάνει την παρατήρηση του περιβάλλοντος που είναι πραγματικά πτητικό στη φύση και τον προσδιορισμό των αλλαγών ανάλογα. Αυτή η πτυχή σάρωσης απαιτεί έρευνα και ανάπτυξη σε εταιρικό επίπεδο. Καθώς ο στρατηγικός σχεδιασμός καθορίζει τη μακροπρόθεσμη κατεύθυνση της εταιρείας, εξετάζεται επίσης η καθορισμένη αποστολή και το όραμα. Η κατανομή πόρων μεταξύ διαφορετικών έργων προκειμένου να επιτευχθεί η τελική κατάσταση των πραγμάτων συμβαίνει στην προοπτική του στρατηγικού σχεδιασμού. Υπάρχει προσωπικό που ονομάζεται στρατηγικοί διευθυντές σε μια εταιρεία. Είναι υπεύθυνοι για τη σάρωση του περιβάλλοντος και την επιβολή τροποποιήσεων ανάλογα. Αυτό δείχνει ότι πρέπει να διαθέτουν επιχειρηματική διαίσθηση.
Μερικοί αναγνωρίζουν τον στρατηγικό σχεδιασμό ως κύκλο. Ο καθορισμός των στόχων σε ολόκληρη την εταιρεία, καθώς και οι τρόποι και τα μέσα για την επίτευξη του στόχου επισημαίνονται σε αυτόν τον κύκλο. Μόλις παρατηρηθούν τα αποτελέσματα, οι διαδικασίες μέτρησης καθορίζονται επίσης από το στρατηγικό σχέδιο. Τέλος, τροποποιήσεις στα παρατηρούμενα αποτελέσματα εφαρμόζονται, μόνο εάν χρειάζονται. Έτσι, αυτό αναγνωρίζεται ως κύκλος, καθώς πρόκειται για μια συνεχή διαδικασία.
Ένα διάγραμμα του (στρατηγικού) κύκλου προγραμματισμού
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ του Εταιρικού Σχεδιασμού και του Στρατηγικού Σχεδιασμού;
Συντελεστής χρόνου:
• Ο εταιρικός προγραμματισμός συνήθως περιλαμβάνει μικρές χρονικές περιόδους.
• Ο στρατηγικός σχεδιασμός περιλαμβάνει συγκριτικά μεγάλες χρονικές περιόδους.
Πεδίο εφαρμογής:
• Ο εταιρικός σχεδιασμός ασχολείται με τις εσωτερικές πτυχές της εταιρείας.
• Ο στρατηγικός σχεδιασμός ασχολείται με το συνολικό επιχειρηματικό (δηλαδή εσωτερικό και εξωτερικό) και εξωτερικό περιβάλλον.
Στόχοι:
• Ο εταιρικός σχεδιασμός θέτει παραμέτρους και στόχους εντός της εταιρείας.
• Ο στρατηγικός σχεδιασμός καθορίζει τη συνολική κατεύθυνση της εταιρείας.
Φύση απάντησης:
• Ο εταιρικός σχεδιασμός ανταποκρίνεται στα τμήματα της αγοράς με τα οποία ασχολείται η εταιρεία.
• Ο στρατηγικός σχεδιασμός επιλέγει με ποια τμήματα της αγοράς θα ασχοληθεί.
Διασύνδεση:
• Τα εταιρικά σχέδια διευκολύνουν ή βοηθούν στην επίτευξη στρατηγικών σχεδίων και τα εταιρικά σχέδια ορίζονται σύμφωνα με τα κίνητρα του στρατηγικού σχεδίου.
