Διαχείριση απόδοσης έναντι αξιολόγησης απόδοσης
Η διαχείριση της απόδοσης και η αξιολόγηση της απόδοσης είναι δύο όροι που χρησιμοποιούνται συχνά στον τομέα της αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας των εργαζομένων. Αυτές οι δύο διαδικασίες διαφέρουν ως προς την έννοια και τη σημασία τους.
Η αξιολόγηση της απόδοσης συνίσταται στον καθορισμό προτύπων εργασίας και στην αξιολόγηση της προηγούμενης απόδοσης. Εννοείται ότι η αξιολόγηση πραγματοποιείται με βάση τα πρότυπα εργασίας που έχουν τεθεί νωρίτερα. Από την άλλη πλευρά, η διαχείριση απόδοσης επικεντρώνεται στη διαχείριση της απόδοσης σε χρόνο κατάστασης, έτσι ώστε η απόδοση να φτάσει στο αναμενόμενο επίπεδο. Αυτή είναι μια από τις κύριες διαφορές μεταξύ της διαχείρισης απόδοσης και της αξιολόγησης απόδοσης.
Μπορεί να ειπωθεί εν συντομία ότι και οι δύο είναι δύο μέθοδοι αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων σε μια επιχείρηση ή σε έναν οργανισμό. Μεταξύ των δύο μπορεί να ειπωθεί ότι η διαχείριση απόδοσης είναι η παλαιότερη και παραδοσιακή προσέγγιση. Από την άλλη πλευρά, η αξιολόγηση απόδοσης είναι μια σύγχρονη μέθοδος ή προσέγγιση για την αξιολόγηση της απόδοσης ενός υπαλλήλου μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού.
Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι και οι δύο αυτοί τύποι χρησιμοποιούνται από την εταιρεία ή μια επιχείρηση σε μια προσπάθεια αξιολόγησης των δεξιοτήτων απόδοσης των εργαζομένων της, ειδικά στο παρόν σενάριο που χαρακτηρίζεται από ανταγωνιστικό χαρακτήρα οικονομίας και γρήγορες αλλαγές στο περιβάλλον.
Η αξιολόγηση της απόδοσης είναι μια περιορισμένη λειτουργία με την έννοια ότι επικεντρώνεται μόνο στην αξιολόγηση των προηγούμενων παραστάσεων και συνήθως γίνεται μία ή το πολύ δύο φορές το χρόνο. Με άλλα λόγια, μπορεί να ειπωθεί ότι η αξιολόγηση της απόδοσης αφορά τη διακριτή δραστηριότητα του προσωπικού.
Από την άλλη πλευρά, η διαχείριση απόδοσης είναι μια συνεχής λειτουργία με την έννοια ότι γίνεται με συνεχή τρόπο για να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι εκπληρώνουν τις δυνατότητές τους με τέτοιο τρόπο ώστε οι στόχοι να επιτυγχάνονται σε πραγματικό χρόνο. Ως εκ τούτου, λέγεται συχνά ότι η διαχείριση της απόδοσης είναι συνεχής ως προς το σκοπό, ενώ η αξιολόγηση της απόδοσης είναι περιστασιακή ως σκοπό.
Και οι δύο μέθοδοι διαφέρουν και ως προς τη μεθοδολογία τους. Η αξιολόγηση της απόδοσης είναι πιο τυπική και δομική. Από την άλλη πλευρά, η διαχείριση απόδοσης είναι πιο περιστασιακή και ευέλικτη. Αυτή είναι επίσης μια ενδιαφέρουσα διαφορά μεταξύ των δύο μεθόδων αξιολόγησης.
Η διαχείριση απόδοσης είναι πιο προσαρμοσμένη για την εργασία των εργαζομένων. Από την άλλη πλευρά, η αξιολόγηση απόδοσης είναι πιο τυποποιημένη με βάση τον ορισμό του υπαλλήλου της επιχείρησης.
