Σχέδιο Δράσης εναντίον Στρατηγικής
Αν έχετε ένα όραμα για να πετύχετε έναν στόχο, αλλά δεν το κάνετε πράξη καθυστερώντας συνεχώς το σχέδιο, επιδίδεστε στην αφηρημάδα νομίζοντας ότι μπορείτε να πετύχετε αλλά δεν κάνετε τίποτα για να το πετύχετε. Αντίθετα, υπάρχουν πολλοί που είναι πάντα έτοιμοι για δράση αλλά στερούνται όραμα. Απλώς περνούν την ώρα τους και η έλλειψη σχεδίου δεν θα τους οδηγήσει πουθενά. Εδώ αντιλαμβάνεται κανείς τη σημασία τόσο μιας στρατηγικής όσο και ενός σχεδίου δράσης. Πολλοί άνθρωποι θεωρούν αυτές τις δύο λέξεις ως συνώνυμες, ενώ είναι σαφές ότι είναι συμπληρωματικές μεταξύ τους και χωρίς τη μία ή την άλλη ένα άτομο δεν μπορεί ποτέ να φτάσει τον στόχο του. Αυτό το άρθρο θα επισημάνει τις διαφορές μεταξύ μιας στρατηγικής και ενός σχεδίου δράσης και πώς και τα δύο λειτουργούν παράλληλα για να φέρουν ένα άτομο πιο κοντά στον στόχο του.
Ας υποθέσουμε ότι μια ποδοσφαιρική ομάδα προετοιμάζει τη στρατηγική της ενάντια στον αντίπαλο όταν πρόκειται να παιχτεί ένας αγώνας μεταξύ των δύο ομάδων και. Η στρατηγική γίνεται φυσικά έχοντας κατά νου τα δικά του δυνατά και αδύνατα σημεία καθώς και αυτά του αντιπάλου. Αλλά ο αγώνας παίζεται σε πραγματικό χρόνο όπου ένα σχέδιο δράσης μπορεί να πάει στραβά, καθώς οι περιστάσεις ή οι κινήσεις μπορεί να μην είναι όπως είχαν προγραμματιστεί. Σε μια τέτοια κατάσταση υιοθετείται το σχέδιο Β που αποτελεί μέρος της συνολικής στρατηγικής. Είναι σαφές λοιπόν ότι το σχέδιο δράσης αποτελεί μέρος της συνολικής στρατηγικής που πρέπει να εφαρμοστεί για να πετύχει η στρατηγική.
Η Στρατηγική περιλαμβάνει σχέδιο δράσης και κάποιος πρέπει να μετατρέψει τη στρατηγική σε δράση χρησιμοποιώντας αυτά τα σχέδια δράσης. Έτσι η στρατηγική είναι ο στόχος. Το σχέδιο δράσης είναι ένα μέσο για την επίτευξη αυτού του στόχου. Δεν μπορεί κανείς να φτάσει στους στόχους του χωρίς να εφαρμόσει ένα σχέδιο δράσης και αντίστροφα, αν δεν γνωρίζει τη στρατηγική του, όλη η δράση του μπορεί να πάει χαμένη.
Η στρατηγική φτιάχνεται στις αίθουσες συσκέψεων από την ανώτατη διοίκηση και το σχέδιο δράσης εφαρμόζεται στο επίπεδο του εδάφους από τους υπαλλήλους. Η στρατηγική έρχεται πάντα πρώτη και το σχέδιο δράσης λαμβάνει χώρα αργότερα. Η στρατηγική μπορεί να είναι διαχρονική, ενώ το σχέδιο δράσης είναι χρονικά συγκεκριμένο. Η στρατηγική είναι το διανοητικό μέρος και το σχέδιο δράσης είναι το φυσικό μέρος της εφαρμογής ενός σχεδίου για την επίτευξη του στόχου. Δεν είναι ότι οι στρατηγικές είναι ιερές αγελάδες και δεν μπορούν να αλλάξουν στη μέση. Εξαρτώνται από τις δυνάμεις της αγοράς και προσαρμόζονται τόσο πολύ όσο το σχέδιο δράσης. Εδώ εμφανίζεται η έννοια του σχεδίου Α, του σχεδίου Β και του σχεδίου Γ.
Συνοπτικά:
• Η στρατηγική και το σχέδιο δράσης είναι συμπληρωματικά μεταξύ τους και και τα δύο είναι αναπόσπαστα για την επίτευξη ενός στόχου
• Οι στρατηγικές κατασκευάζονται ως προσχέδιο και το σχέδιο δράσης είναι η βήμα προς βήμα διαδικασία για το πώς να προχωρήσετε σε αυτό το σχέδιο.
• Η στρατηγική είναι το διανοητικό μέρος της επίτευξης ενός στόχου, το σχέδιο δράσης είναι το φυσικό μέρος της επίτευξης ενός στόχου.
