Προσωπική διαχείριση vs Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού
Η διαχείριση είναι κάτι που δεν μπορούμε όλοι να το κάνουμε. Είτε σε προσωπικό επίπεδο είτε σε οργανωτικό επίπεδο, η διαχείριση είναι κάτι που είναι εξαιρετικά απαραίτητο και εξαιρετικά κρίσιμο. Καθορίζει πώς έχετε προγραμματίσει να το προχωρήσετε περαιτέρω από εδώ. Είναι ένα σωστά καθοδηγούμενο και προγραμματισμένο μέσο για να κάνετε πράγματα και να τα διαχειρίζεστε. Ο όρος «διαχείριση» είναι εξαιρετικά διαδεδομένος στον επιχειρηματικό κόσμο και είναι τόσο συνηθισμένος εκεί όσο και στην καθημερινή ζωή. Το μόνο πράγμα που πρέπει να εξετάσουμε είναι είτε πρέπει να διαχειριζόμαστε τις δικές μας εργασίες και ρουτίνες είτε να κάνουμε το ίδιο, σε μεγαλύτερο επίπεδο και για άλλους ανθρώπους και οργανισμούς. Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού είναι ένας όρος που χρησιμοποιείται κυρίως σε επιχειρήσεις, οργανισμούς και εταιρείες. Είναι ένα είδος στρατηγικού σχεδίου που κάνει την ίδια δουλειά διαχείρισης αλλά σε πιο συστηματικό και μεγαλύτερο επίπεδο.
Η προσωπική διαχείριση δεν είναι κάτι νέο για εμάς. Όλοι είμαστε εξοικειωμένοι με αυτό από τη στιγμή που αρχίσαμε να νιώθουμε την ανάγκη να διαχειριζόμαστε τη ζωή μας, τη ρουτίνα και τα πάντα σχετικά με αυτήν. Η προσωπική διαχείριση μπορεί να θεωρηθεί ότι είναι ένα οργανωμένο σχέδιο που απαιτεί λίγο προκαθορισμό, κάποιου είδους μακροπρόθεσμους στόχους και ένα αυθεντικό, αλάνθαστο μέσο για την επίτευξη αυτού του στόχου. Αν και ακούγεται εύκολο, αλλά μόλις αρχίσετε να διαχειριστείτε πρακτικά την προσωπική σας ζωή, συνειδητοποιείτε ότι μπορεί να είναι τόσο δύσκολο όσο τίποτα. Πρέπει να είστε συγκεντρωμένοι, αποφασισμένοι και με ισχυρή θέληση ανά πάσα στιγμή και ανεξάρτητα από το τι, πρέπει να συνεχίσετε να προσπαθείτε και να εργάζεστε προς την επίτευξη του στόχου σας.
Η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού μπορεί να εκληφθεί ως ένας καθαρός και αυστηρός επιχειρηματικός όρος που χρησιμοποιείται όταν οι οργανισμοί και οι μεγάλες εγκαταστάσεις πρέπει να λειτουργούν με συστηματικό, στρατηγικό και καθοδηγούμενο τρόπο από το σωστό είδος ανθρώπων. Για το σκοπό αυτό, κάθε οργανισμός ορίζει το προσωπικό του τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού το οποίο είναι υπεύθυνο να προσλαμβάνει άτομα για την εκτέλεση διαφόρων εργασιών και την εκτέλεση διαφορετικών καθηκόντων που τους αρμόζουν. Μερικές φορές ο σκοπός του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού οποιασδήποτε εταιρείας είναι να διασφαλίσει εάν η τρέχουσα ομάδα ανθρώπων είναι αρκετή για να διευθύνει τη συγκεκριμένη εταιρεία με επιτυχία και εύκολα ή χρειάζεται μεγαλύτερο αριθμό σχετικών ανθρώπων που θα είναι χρήσιμοι στη διαχείριση και την εκτέλεση καθήκοντα, στόχους και στόχους της εταιρείας.
Αν και η προσωπική διαχείριση και η διαχείριση ανθρώπινων πόρων μπορούν εύκολα να κατηγοριοποιηθούν ως δύο διαφορετικές πτυχές συνολικά, ωστόσο ο πυρήνας του θέματος και στις δύο αυτές ορολογίες είναι ο ίδιος - διαχείριση, η μόνη διαφορά είναι αυτή της κατάστασης και του αριθμού των ανθρώπων. Στην προσωπική διαχείριση, οι άνθρωποι εργάζονται μεμονωμένα για τους προσωπικούς τους στόχους, ενώ στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, πολλοί άνθρωποι εργάζονται προς έναν κοινό στόχο, μοιράζονται κοινά ενδιαφέροντα και στόχους. Και στις δύο προαναφερθείσες καταστάσεις, υπάρχει μια συνεχής και ξεκάθαρη ανάγκη για σαφήνεια σχετικά με τους στόχους που έχει ένα άτομο ή μια ομάδα ανθρώπων. Αυτό είναι κρίσιμο γιατί αν οι στόχοι σας είναι ασαφείς, οι προσπάθειές σας μπορεί να πάνε χαμένες και η όλη ιδέα μπορεί να αποδειχθεί χαμένη. Επομένως, να είστε πάντα σίγουροι για τους στόχους σας σε οποιαδήποτε από τις περιπτώσεις και επίσης για το σχέδιο που πρέπει να εργαστείτε.
