Διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας

Πίνακας περιεχομένων:

Διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας
Διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας
Βίντεο: 5 πράγματα που πρέπει να κάνεις στο σεξ για να κολλήσει μαζί σου 2024, Ιούλιος
Anonim

Βασική διαφορά – Αυτοκρατική εναντίον γραφειοκρατικής ηγεσίας

Το στυλ ηγεσίας θα πρέπει να επιλέγεται προσεκτικά ανάλογα με τον τύπο του οργανισμού και το εργατικό δυναμικό. Η αυταρχική και η γραφειοκρατική ηγεσία είναι δύο δημοφιλή στυλ ηγεσίας μεταξύ πολλών. Η βασική διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας είναι ότι η αυταρχική ηγεσία είναι ένα στυλ ηγεσίας όπου ο ηγέτης λαμβάνει όλες τις αποφάσεις και ασκεί υψηλό επίπεδο ελέγχου στους υφισταμένους, ενώ το γραφειοκρατικό στυλ ηγεσίας βασίζεται στην τήρηση κανονιστικών κανόνων στη διαχείριση και τη λήψη αποφάσεων και στην τήρηση σε γραμμές εξουσίας. Τόσο το αυταρχικό όσο και το γραφειοκρατικό στυλ ηγεσίας επικρίνονται επειδή είναι άκαμπτα και άκαμπτα στυλ. Ωστόσο, χρησιμοποιούνται ευρέως για τα πλεονεκτήματά τους και τη φύση τους με γνώμονα τα αποτελέσματα.

Τι είναι η αυταρχική ηγεσία;

Αυτοκρατική ηγεσία, επίσης γνωστή ως «αυταρχική ηγεσία», είναι ένα στυλ ηγεσίας όπου οι ηγέτες λαμβάνουν όλες τις αποφάσεις και ασκούν υψηλό επίπεδο ελέγχου στους υφισταμένους. Οι αυταρχικοί ηγέτες είναι προσανατολισμένοι στο αποτέλεσμα, λαμβάνουν αποφάσεις με βάση τις απόψεις και τις κρίσεις τους και σπάνια δέχονται συμβουλές από τους υφισταμένους. Πιστεύουν ότι η μονόδρομη επικοινωνία είναι η πιο αποτελεσματική και κυριαρχεί στην αλληλεπίδραση. Το αυταρχικό στυλ ηγεσίας εφαρμόζεται ως επί το πλείστον σε βιομηχανίες που εκτελούν πολύπλοκες εργασίες και σε βιομηχανίες που έχουν υψηλή απόδοση ή αποτελέσματα, καθώς αυτό το στυλ απαιτείται σε οργανισμούς που απαιτούν προϊόντα χωρίς σφάλματα. Αν και επικρίνεται από πολλούς ως άκαμπτο και άκαμπτο στυλ, συγκαταλέγεται επίσης στα πιο συχνά χρησιμοποιούμενα στυλ ηγεσίας για τα αποδεδειγμένα αποτελέσματα του.

Επιπλέον, σε μια κατάσταση όπου η εταιρεία αντιμετωπίζει μια κατάσταση κρίσης, ένας αυταρχικός ηγέτης μπορεί να είναι απαραίτητος για να επαναφέρει την επιχείρηση στην προηγούμενη κατάσταση πριν από την κρίση. Το αυταρχικό στυλ ηγεσίας είναι ιδανικό για χρήση από άπειρους και λιγότερο παρακινημένους υπαλλήλους. Από την άλλη πλευρά, εάν το εργατικό δυναμικό έχει υψηλή εξειδίκευση και έχει κίνητρα, δεν θα είναι πρόθυμο να καθοδηγηθεί από αυτό το στυλ ηγεσίας, καθώς προτιμούν την αυτονομία. Ο Αδόλφος Χίτλερ, ο Ναπολέων Βοναπάρτης και ο Μουαμάρ Καντάφι είναι μερικές από τις ιστορικές προσωπικότητες που φημίζονται ως αυταρχικοί ηγέτες.

Διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας
Διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας
Διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας
Διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας

Εικόνα 01: Ο Αδόλφος Χίτλερ είναι δημοφιλής ως αυταρχικός ηγέτης.

Τι είναι η Γραφειοκρατική Ηγεσία;

Το γραφειοκρατικό στυλ βασίζεται στην τήρηση κανονιστικών κανόνων στη διαχείριση και στη λήψη αποφάσεων και στην τήρηση των γραμμών εξουσίας. Η διαχείριση της γραφειοκρατικής ηγεσίας βασίζεται στην ιεραρχία του οργανισμού. Η ιεραρχία είναι ένα σύστημα στο οποίο οι εργαζόμενοι κατατάσσονται ανάλογα με την κατάστασή τους και την εξουσία λήψης αποφάσεων. Το γραφειοκρατικό στυλ ηγεσίας εισήχθη από τον Max Weber το 1947. Αυτό είναι ένα στυλ ηγεσίας που χρησιμοποιείται πιο συχνά σε οργανισμούς του δημόσιου τομέα.

Χαρακτηριστικά της γραφειοκρατικής ηγεσίας

Clear Lines of Duties

Όλοι οι εργαζόμενοι έχουν ολοκληρωμένες περιγραφές θέσεων εργασίας όπου έχουν σαφείς γραμμές εξουσίας, ευθύνης και λογοδοσίας.

Ιεραρχία της εξουσίας

Οι θέσεις στον οργανισμό ταξινομούνται σε μια ιεραρχία όπου οι υπάλληλοι που κατέχουν χαμηλότερες θέσεις είναι υπόλογοι και εποπτεύονται από διευθυντές γραμμής που κατέχουν θέσεις υψηλότερου επιπέδου.

Τεκμηρίωση

Όλες οι πληροφορίες σχετικά με τις περιγραφές θέσεων εργασίας, τις γραμμές αναφοράς, τους κανόνες και τους κανονισμούς τεκμηριώνονται πλήρως σε γραφειοκρατικούς οργανισμούς.

Ο έλεγχος που ασκείται στη λήψη αποφάσεων υπό το γραφειοκρατικό στυλ ηγεσίας είναι εκτεταμένος. Ωστόσο, η ταχύτητα λήψης αποφάσεων μπορεί να είναι χαμηλή καθώς υπάρχει μια ψηλή οργανωτική δομή (πολλά επίπεδα στην ιεραρχία). Αυτό είναι ένα σημαντικό μειονέκτημα αυτού του στυλ ηγεσίας, καθώς οι αποφάσεις μπορεί να μην επαρκούν για την απόκτηση σημαντικού πλεονεκτήματος λόγω της χρονικής καθυστέρησης μεταξύ της λήψης των αποφάσεων και των ενεργειών. Επιπλέον, αυτός ο τύπος στυλ ηγεσίας έχει πολύ χαμηλό επίπεδο ευελιξίας και δεν ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα. Έτσι, μπορεί να είναι ένα αποτελεσματικό στυλ διαχείρισης σε εταιρείες που δεν απαιτούν πολλή δημιουργικότητα ή καινοτομία από τους υπαλλήλους.

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας;

Αυτοκρατική εναντίον Γραφειοκρατικής Ηγεσία

Αυτοκρατική ηγεσία είναι όπου ο ηγέτης λαμβάνει όλες τις αποφάσεις και ασκεί υψηλό επίπεδο ελέγχου στους υφισταμένους. Το γραφειοκρατικό στυλ βασίζεται στην τήρηση κανονιστικών κανόνων στη διαχείριση και στη λήψη αποφάσεων και στην τήρηση των γραμμών εξουσίας.
Χρήση
Το αυτόματο στυλ ηγεσίας είναι πιο κατάλληλο για οργανισμούς που προσανατολίζονται στο αποτέλεσμα. Το γραφειοκρατικό στυλ ηγεσίας χρησιμοποιείται ευρύτερα σε οργανισμούς του δημόσιου τομέα.
Ταχύτητα λήψης αποφάσεων
Στο αυταρχικό στυλ ηγεσίας, η ταχύτητα λήψης αποφάσεων είναι πολύ γρήγορη αφού ο ηγέτης παίρνει τις αποφάσεις. Η ταχύτητα λήψης αποφάσεων είναι αργή στο γραφειοκρατικό στυλ ηγεσίας, καθώς υπάρχουν πολλά επίπεδα εξουσίας.

Σύνοψη – Αυτοκρατική εναντίον Γραφειοκρατικής Ηγεσία

Η διαφορά μεταξύ αυταρχικής και γραφειοκρατικής ηγεσίας εξαρτάται από διάφορους παράγοντες όπως η φύση τους και το είδος των βιομηχανιών και των εταιρειών που χρησιμοποιούν τα αντίστοιχα στυλ. Οι οργανισμοί που έχουν περίπλοκες δομές κόστους και πολύπλοκες διαδικασίες μπορούν να επωφεληθούν από την αυταρχική ηγεσία. Από την άλλη πλευρά, η χρήση της γραφειοκρατικής ηγεσίας εξαρτάται κυρίως από την ιεραρχία του οργανισμού ορίζοντας σαφώς τις αρμοδιότητες και τις εξουσίες. Και τα δύο στυλ ηγεσίας δίνουν λιγότερη προσοχή στα κίνητρα και τη δημιουργικότητα των υφισταμένων.

Συνιστάται: