Η βασική διαφορά μεταξύ χαρακτηριστικών και συμπεριφορικών θεωριών ηγεσίας είναι ότι η θεωρία χαρακτηριστικών δηλώνει ότι οι ηγέτες έχουν εγγενή χαρακτηριστικά, ενώ η θεωρία συμπεριφοράς απορρίπτει τις εγγενείς αρετές των ηγετών και δηλώνει ότι οι ηγέτες μπορούν να εκπαιδευτούν.
Οι θεωρίες ηγεσίας είναι σχολές σκέψης που εξηγούν πώς ορισμένα άτομα γίνονται ηγέτες. Οι θεωρίες χαρακτηριστικών και συμπεριφοράς είναι δύο τόσο δημοφιλείς θεωρίες ηγεσίας.
Τι είναι η θεωρία χαρακτηριστικών;
Η θεωρία χαρακτηριστικών είναι επίσης γνωστή ως η θεωρία της αρετής της ηγεσίας. Το θεμέλιο αυτής της θεωρίας είναι τα χαρακτηριστικά διαφορετικών ηγετών – τόσο επιτυχημένων όσο και αποτυχημένων. Η θεωρία χαρακτηριστικών τονίζει ότι οι ηγέτες έχουν εγγενή χαρακτηριστικά. Αυτοί είναι «γεννημένοι ηγέτες», που δεν μπορούν παρά να αναλάβουν τον έλεγχο και να καθοδηγήσουν τις καταστάσεις. Βασικά, ένας ηγέτης γεννιέται με συγκεκριμένες αρετές σύμφωνα με τη θεωρία χαρακτηριστικών.
Η θεωρία χαρακτηριστικών βασίζεται στα χαρακτηριστικά των ηγετών και βοηθά στον προσδιορισμό και την πρόβλεψη της αποτελεσματικότητας της ηγεσίας τους. Η θεωρία προσδιορίζει τις βασικές αρετές που αποφασίζουν εάν ένας ηγέτης θα είναι επιτυχημένος ή όχι. Τα βασικά χαρακτηριστικά που προσδιορίζονται σε αυτή τη θεωρία περιλαμβάνουν τη συναισθηματική ωριμότητα, τη γνωστική ικανότητα, την αυτοπεποίθηση, τις επιχειρηματικές γνώσεις, την ειλικρίνεια και την ακεραιότητα, το ηγετικό κίνητρο και την ορμή για επιτεύγματα. Ωστόσο, αυτά δεν είναι αποκλειστικά υπεύθυνα για τον καθορισμό της αποτελεσματικότητας της ηγεσίας. Μπορεί να υπάρχουν άλλοι παράγοντες που θα αναγνωρίσουν τις δυνατότητες ηγεσίας.
Δυνατά σημεία της θεωρίας χαρακτηριστικών
- Είναι μια φυσικά ευχάριστη θεωρία.
- Έχει επικυρωθεί με πολλές έρευνες.
- Επιπλέον, χρησιμεύει ως δείκτης βάσει του οποίου αξιολογούνται τα ηγετικά χαρακτηριστικά ενός ατόμου.
- Εξάλλου, παρέχει λεπτομερή γνώση και κατανόηση του στοιχείου του ηγέτη στη διαδικασία ηγεσίας.
Περιορισμοί της Θεωρίας Χαρακτηριστικών
- Ύπαρξη υποκειμενικής κρίσης για τον προσδιορισμό του ποιος είναι «καλός» ή «επιτυχημένος» ηγέτης
- Η λίστα των πιθανών χαρακτηριστικών τείνει να είναι πολύ μεγάλη.
- Το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό για έναν αποτελεσματικό ηγέτη δεν έχει εντοπιστεί.
- Επίσης, το μοντέλο επιχειρεί να συσχετίσει φυσιολογικά χαρακτηριστικά όπως το ύψος και το βάρος με την αποτελεσματική ηγεσία. Οι περισσότεροι από αυτούς τους παράγοντες σχετίζονται με περιστασιακούς παράγοντες που μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με τις εργασίες. Για παράδειγμα, το ελάχιστο βάρος και ύψος που απαιτούνται στη στρατιωτική ηγετική θέση δεν ταιριάζουν σε έναν διευθυντή σε έναν επιχειρηματικό οργανισμό.
- Πάνω απ 'όλα, αυτή η θεωρία είναι πολύ περίπλοκη.
Επιπτώσεις της Θεωρίας Χαρακτηριστικών
Η θεωρία χαρακτηριστικών παρέχει εποικοδομητικές πληροφορίες σχετικά με την ηγεσία. Είναι δυνατό να εφαρμοστεί αυτό σε άτομα όλων των επιπέδων σε όλους τους τύπους επιχειρηματικών οργανώσεων. Οι διευθυντές μπορούν να χρησιμοποιήσουν πληροφορίες από αυτή τη θεωρία για να αξιολογήσουν τη θέση τους στον οργανισμό και να αξιολογήσουν πώς μπορούν να ενισχύσουν τη θέση τους στον οργανισμό. Μπορούν επίσης να κατανοήσουν σε βάθος την ταυτότητά τους και τον τρόπο με τον οποίο θα επηρεάσουν τους άλλους στον οργανισμό. Συνολικά, αυτή η θεωρία κάνει έναν μάνατζερ να γνωρίζει τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία του/της, ενώ τον διδάσκει να αναπτύσσει ηγετικές ιδιότητες.
Τι είναι η Θεωρία της Συμπεριφοράς;
Η θεωρία της συμπεριφοράς εξηγεί ότι είναι δυνατό να εκπαιδεύσετε και να αναπτύξετε έναν ηγέτη. Απορρίπτει ότι οι ηγέτες γεννιούνται ή ότι ορισμένα άτομα έχουν την εγγενή τους δυνατότητα να γίνουν ηγέτες. Σύμφωνα με αυτή τη θεωρία, ο καθένας μπορεί να είναι ηγέτης, αλλά πρέπει να υπάρχει καλή ατμόσφαιρα και εκπαίδευση για να αναπτυχθούν οι ηγετικές ιδιότητες. Επίσης, εστιάζει κυρίως σε συγκεκριμένες συμπεριφορές και ενέργειες ηγετών, αντί στα χαρακτηριστικά τους.
Επιπλέον, σύμφωνα με αυτή τη θεωρία, οι καλύτεροι ηγέτες είναι εκείνοι που έχουν την ευελιξία να αλλάξουν το στυλ συμπεριφοράς τους και να επιλέξουν το σωστό στυλ κατάλληλο για διαφορετικές καταστάσεις.
Δυνατά σημεία της θεωρίας της συμπεριφοράς
- Προωθεί την αξία των στυλ ηγεσίας με έμφαση στο ενδιαφέρον για τους ανθρώπους και μια συνεργασία.
- Βοηθά στην αξιολόγηση και κατανόηση του τρόπου με τον οποίο το στυλ συμπεριφοράς τους επηρεάζει τη σχέση εντός της ομάδας.
- Επίσης, βοηθά τους διευθυντές να βρουν τη σωστή ισορροπία μεταξύ των διαφορετικών στυλ ηγεσίας και τους βοηθά να αποφασίσουν πώς να συμπεριφέρονται ως ηγέτης.
Ποια είναι η σχέση μεταξύ των χαρακτηριστικών και των θεωριών συμπεριφοράς της ηγεσίας;
Και τα δύο μοντέλα τονίζουν συχνά ότι υπάρχουν αναγνωρίσιμες ενέργειες που κάθε ηγέτης πρέπει να είναι ικανός να εκτελέσει σε οποιαδήποτε δεδομένη κατάσταση. Ο συμπεριφορισμός είναι μια θεωρία «χαρακτηριστικών», με την έννοια, επίσης, ότι οι ηγέτες πρέπει να δείχνουν ορισμένους κοινούς δείκτες προσωπικότητας ή συνήθειες του νου. Ωστόσο, ισχυρίζεται ότι είναι δυνατό να τα ζητήσετε από οποιονδήποτε ανά πάσα στιγμή και ότι κανένα άτομο δεν έχει περισσότερες δυνατότητες από ένα άλλο.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ των χαρακτηριστικών και των θεωριών συμπεριφοράς της ηγεσίας;
Σύμφωνα με τη συμπεριφορική θεωρία, το να γίνεις ηγέτης είναι απλώς θέμα σωστής εκπαίδευσης, ενώ η θεωρία χαρακτηριστικών τονίζει ότι ένας ηγέτης πρέπει να έχει ορισμένες εγγενείς, εγγενείς ιδιότητες. Αυτή είναι λοιπόν η βασική διαφορά μεταξύ χαρακτηριστικών και συμπεριφορικών θεωριών ηγεσίας.
Βασικά, οι θεωρίες χαρακτηριστικών πιστεύουν ότι ένας ηγέτης «γεννιέται». Συχνά περιγράφουν τους ηγέτες με βάση τα προσωπικά τους χαρακτηριστικά, όπως χαρισματικούς και καθοδηγητικούς. Οι συμπεριφοριστές, από την άλλη πλευρά, πιστεύουν ότι η ηγεσία μπορεί να διδαχθεί ή να προωθηθεί, παρέχοντας την απαραίτητη εκπαίδευση και δεξιότητες σε ένα άτομο. Επομένως, αυτό εξηγεί τη διαφορά μεταξύ χαρακτηριστικών και συμπεριφορικών θεωριών ηγεσίας.
Σύνοψη – Χαρακτηριστικό έναντι Θεωριών Συμπεριφοράς της Ηγεσίας
Η βασική διαφορά μεταξύ χαρακτηριστικών και συμπεριφορικών θεωριών ηγεσίας είναι ότι η θεωρία χαρακτηριστικών δηλώνει ότι οι ηγέτες έχουν εγγενή χαρακτηριστικά, ενώ η θεωρία συμπεριφοράς απορρίπτει τις εγγενείς αρετές των ηγετών και δηλώνει ότι οι ηγέτες μπορούν να εκπαιδευτούν.
