Διαχείριση ταλέντων εναντίον διαχείρισης γνώσης
Η διαχείριση ταλέντων και η διαχείριση γνώσης είναι δύο όροι που έχουν αποκτήσει ισχύ πρόσφατα λόγω της σημασίας τους για τους οργανισμούς. Λόγω της χρήσης των λέξεων ταλέντο και γνώση που έχουν παρόμοια σημασία, οι άνθρωποι μπερδεύονται μεταξύ των δύο όρων, αλλά στην πραγματικότητα πρόκειται για διαφορετικές έννοιες που εφαρμόζονται σε διαφορετικά πλαίσια. Υπάρχουν πολλές διαφορές μεταξύ της διαχείρισης ταλέντων και της διαχείρισης γνώσης που θα επισημανθούν σε αυτό το άρθρο.
Τι είναι η Διαχείριση Ταλέντου;
Είναι πολύ γνωστό ότι μια ομάδα με το καλύτερο ταλέντο αποδίδει καλύτερα από άλλες ομάδες. Όλοι οι οργανισμοί πιστεύουν ότι η καλύτερη απόδοση είναι δυνατή μόνο όταν διαθέτουν το ανώτερο ταλέντο. Οι άνθρωποι είναι αυτοί που κάνουν τη διαφορά. Η διαχείριση ταλέντων είναι μια στρατηγική, στην πραγματικότητα μια διασυνδεδεμένη δραστηριότητα ανθρώπινου δυναμικού που έχει σχεδιαστεί για να προσελκύει τα καλύτερα δυνατά ταλέντα, αλλά και να διατηρεί το διαθέσιμο ταλέντο για την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων. Η διαχείριση ταλέντων αναφέρεται ως ευφημισμός και η νέα λέξη που επινοήθηκε στη θέση της είναι ο πόλεμος για το ταλέντο. Μερικές φορές η διαχείριση ταλέντων ονομάζεται επίσης Διαχείριση Ανθρώπινου Κεφαλαίου. Ενώ σε ορισμένους οργανισμούς, η διαχείριση ταλέντων περιορίζεται στην πρόσληψη και διατήρηση των καλύτερων διαθέσιμων ταλέντων, υπάρχουν οργανισμοί που έχουν μια ευρύτερη προοπτική και πιστεύουν ότι κάθε άτομο είναι ταλαντούχο και η ανάγκη είναι να εντοπιστεί και να αξιοποιηθεί αυτό το ταλέντο.
Ένα εργαλείο που έχει αναδειχθεί δημοφιλές για την αναζήτηση ανώτερων ταλέντων είναι η χαρτογράφηση ικανοτήτων. Βοηθά στον εντοπισμό των ικανοτήτων ενός εργατικού δυναμικού, ώστε να βρεθούν άτομα στα οποία μπορούν να ανατεθούν καθήκοντα με μεγαλύτερες ευθύνες.
Τι είναι η Διαχείριση Γνώσης;
Η διαχείριση γνώσης είναι ένα σύνολο δραστηριοτήτων που έχουν σχεδιαστεί για τον εντοπισμό, τη δημιουργία και τη διανομή γνώσης μεταξύ των εργαζομένων ενός οργανισμού. Αναφέρεται επίσης στη διαδικασία ενσωμάτωσης αυτής της γνώσης σε διαδικαστικές πρακτικές και λειτουργίες για τη διάδοσή της με διάφορους τρόπους. Η διαχείριση γνώσης διδάσκεται ως ξεχωριστό πεδίο σπουδών από το 1991 σε διάφορα προγράμματα σπουδών όπως διαχείριση, πληροφοριακά συστήματα και διοίκηση επιχειρήσεων. Σήμερα η ΚΜ έχει διευρύνει την προοπτική της και τομείς όπως η δημόσια πολιτική, η δημόσια υγεία, ακόμη και τα μέσα ενημέρωσης συμβάλλουν στην έρευνα στον τομέα της ΔΓ. Ο μοναδικός σκοπός της ΔΓ σε κάθε οργανισμό είναι η καλύτερη απόδοση και αποτελεσματικότητα των εργαζομένων και το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των άλλων.
Το KM ενθαρρύνει την ανταλλαγή γνώσεων που αποκτήθηκαν και αντιμετωπίζει τη γνώση ως στρατηγικό πλεονέκτημα του οργανισμού. Η KM πιστεύει ότι η γνώση δεν είναι προνόμιο ορισμένων εκλεκτών και θα πρέπει να διαδίδεται σε όλους για το κοινό όφελος του οργανισμού.
Διαφορά μεταξύ Διαχείρισης Ταλέντου και Διαχείρισης Γνώσης
• Η διαχείριση ταλέντων και η διαχείριση γνώσης είναι δύο διαφορετικές έννοιες που γίνονται όλο και πιο δημοφιλείς στους οργανισμούς σήμερα. Μοιάζουν όμοια λόγω της χρήσης των λέξεων ταλέντο και γνώση και γι' αυτό οι άνθρωποι μπερδεύονται με αυτά.
• Η διαχείριση ταλέντων είναι ένα σύνολο δραστηριοτήτων που έχουν σχεδιαστεί για τον εντοπισμό, την προσέλκυση και την πρόσληψη των καλύτερων διαθέσιμων ταλέντων και τη διατήρηση του ταλέντου σε έναν οργανισμό καθώς οι εταιρείες πιστεύουν ότι η ανώτερη απόδοση είναι αποτέλεσμα ανώτερου ταλέντου.
• Η διαχείριση γνώσης είναι μια διαδικασία εντοπισμού, δημιουργίας και διανομής γνώσης μεταξύ ενός εργατικού δυναμικού για τη βελτίωση μιας εταιρείας.
