Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας έναντι διαχείρισης λειτουργιών
Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Διαχείριση Λειτουργιών είναι δύο όροι που συχνά συγχέονται από τους διευθυντές σε μεγάλους οργανισμούς. Υπάρχουν πολλές ομοιότητες και επικαλύψεις μεταξύ αυτών των δύο εννοιών, ωστόσο υπάρχουν διαφορές για να υπάρχουν ως δύο ξεχωριστές διαδικασίες σε έναν οργανισμό. Αυτό το άρθρο θα τονίσει αυτές τις διαφορές, ώστε να καταστεί δυνατή η καλύτερη κατανόηση.
Με τον απλούστερο όρο, η Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας (SCM) είναι αυτό που συμβαίνει εκτός της εταιρείας, ενώ η Διαχείριση Λειτουργιών (ΟΜ) είναι αυτό που συμβαίνει μέσα σε μια εταιρεία. Ωστόσο, οι δύο όροι συνδέονται στενά μεταξύ τους και εξαρτώνται επίσης σε μεγάλο βαθμό ο ένας από τον άλλον. Γενικά το SCM θεωρείται μέρος του OM καθώς το OM περιλαμβάνει όλες τις δραστηριότητες στο πλαίσιο της κατασκευής ενός προϊόντος ή της παροχής μιας υπηρεσίας. SCM είναι ο έλεγχος και η παρακολούθηση της προμήθειας και της χρήσης του υλικού και του εξοπλισμού που απαιτείται για την κατασκευή ενός προϊόντος. Ο τελικός στόχος του SCM είναι η εξάλειψη της αναποτελεσματικότητας στην αλυσίδα, η μείωση του κόστους και συνεπώς η βελτίωση των κερδών.
Το OM από την άλλη πλευρά είναι ένα μεγαλύτερο σύνολο δραστηριοτήτων που περιλαμβάνει το SCM καθώς ασχολείται με τον έλεγχο και την παρακολούθηση κάθε πτυχής των διαδικασιών που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή των προϊόντων που παράγονται από την εταιρεία σας. Το SCM παίρνει υλικό μέσα και έξω από το εργοστάσιο, ενώ το OM αναφέρεται σε αυτό που κάνετε με το υλικό μέσα στο εργοστάσιο.
Με λίγα λόγια, το SCM είναι μια συλλογή δραστηριοτήτων που είναι βασικά ανεξάρτητες από τον τύπο της επιχείρησης που διεξάγετε. Η εφοδιαστική αλυσίδα παραμένει ουσιαστικά η ίδια καθώς αγοράζεις πρώτη ύλη, την αποθηκεύεις, τη μετατρέπεις σε τελικό προϊόν, κάνεις ξανά απόθεμα και τελικά πουλάς τα προϊόντα. Η διαχείριση λειτουργιών είναι στην πραγματικότητα αυτό που κάνετε με την πρώτη ύλη και πόσο καλά το κάνετε. Είναι διαφορετικό για διαφορετικές επιχειρήσεις και χρησιμοποιεί ανθρώπινο δυναμικό και μηχανήματα για την κατασκευή τελικών προϊόντων.
Συνοπτικά:
• Η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας και η διαχείριση λειτουργιών είναι παρόμοιοι και συγκεχυμένοι όροι σε οποιονδήποτε οργανισμό
• Ενώ το SCM αφορά δραστηριότητες εκτός του εργοστασίου, το OM αναφέρεται σε όλα όσα συμβαίνουν μέσα στο εργοστάσιο
• Το SCM είναι μέρος του OM
