Ενσωμάτωση εναντίον Προσανατολισμού
Η διαφορά μεταξύ επιβίβασης και προσανατολισμού είναι ότι η ενσωμάτωση είναι η διαδικασία ενσωμάτωσης νέων εργαζομένων στην εταιρεία, ενώ ο προσανατολισμός είναι η διαδικασία εισαγωγής ενός νέου υπαλλήλου στην εργασία. Αυτές οι δύο έννοιες σχετίζονται με την πρόσληψη που αποτελεί κύρια λειτουργία της διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού. Αυτό το άρθρο σας παρουσιάζει μια σύντομη ανάλυση αυτών των δύο εννοιών και λεπτομερώς τη διαφορά μεταξύ προσανατολισμού και κατά την επιβίβαση.
Τι είναι Προσανατολισμός;
Τα προγράμματα προσανατολισμού επικεντρώνονται στην εισαγωγή της εταιρείας για τους νεοπροσληφθέντες υπαλλήλους. Παρέχει διάφορες λεπτομέρειες της εταιρείας σχετικά με τις εταιρικές πολιτικές, διαδικασίες, κουλτούρα, περιβάλλον εργασίας, μέτρα υγείας και ασφάλειας κ.λπ. Έτσι, αυτό το πρόγραμμα βοηθά στην παροχή μιας σαφής κατανόησης της φύσης της εταιρείας στους υπαλλήλους της. Συνήθως, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού του οργανισμού είναι υπεύθυνο για τη διεξαγωγή των προγραμμάτων προσανατολισμού για τους νεοεισερχόμενους υπαλλήλους. Έχει τέσσερις κύριους στόχους όπως, • Εξοικείωση με τις συνθήκες εργασίας για τους νεοεισερχόμενους εργαζόμενους.
• Να δημιουργήσει μια ευνοϊκή στάση για την εταιρεία στο μυαλό των νέων εργαζομένων.
• Για να αποκτήσετε αποτελεσματική απόδοση από τον νέο υπάλληλο στο συντομότερο δυνατό χρόνο.
• Για τη διατήρηση των εργαζομένων εντός του οργανισμού.
Τι είναι η Ενσωμάτωση;
Η Onboarding είναι μια στρατηγική διαδικασία για την εισαγωγή ενός νέου υπαλλήλου στον οργανισμό και την παροχή πληροφοριών, εκπαίδευσης, καθοδήγησης και καθοδήγησης καθ' όλη τη διάρκεια της μετάβασης. Αυτή η διαδικασία ξεκινά με την αποδοχή μιας προσφοράς και κατά τη διάρκεια των πρώτων έξι έως δώδεκα μηνών απασχόλησης. Η διαδικασία ενσωμάτωσης βοηθά στη δημιουργία μιας καλής σχέσης μεταξύ του νέου υπαλλήλου και του προϊσταμένου/διευθυντή του. Οι κύριοι στόχοι της διαδικασίας επιβίβασης μπορούν να παρατίθενται ως εξής, • Για να διευκολυνθεί η ικανότητα του νέου υπαλλήλου να συνεισφέρει στο νέο ρόλο.
• Για να αυξήσετε το επίπεδο άνεσης του νέου υπαλλήλου στο νέο ρόλο.
• Για να ενισχύσει την απόφασή του/της να παραμείνει στην εταιρεία.
• Για ενίσχυση της παραγωγικότητας.
• Ενθάρρυνση προς τη δέσμευση και τη δέσμευση των εργαζομένων.
Όπως υποδεικνύεται στο παρακάτω διάγραμμα, η διαδικασία ενσωμάτωσης μπορεί να αναπτυχθεί ως συνδυασμός δραστηριοτήτων όπως προετοιμασία, προσανατολισμός, ενσωμάτωση, δέσμευση και παρακολούθηση.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ Ενσωμάτωσης και Προσανατολισμού;
• Η ενσωμάτωση είναι μια συνεχής διαδικασία εγκατάστασης του υπαλλήλου εντός του οργανισμού.
• Ο προσανατολισμός είναι ένα μέρος/υποσύνολο της διαδικασίας ενσωμάτωσης όπου οι νέοι υπάλληλοι μαθαίνουν για την εταιρεία και τις εργασιακές τους ευθύνες.
• Ο στόχος της ενσωμάτωσης είναι να δημιουργήσει την προθυμία των εργαζομένων να εργαστούν για τον οργανισμό. Ο στόχος του προσανατολισμού είναι να εξοικειωθεί το εργασιακό περιβάλλον και η εταιρική κουλτούρα για τους νέους εργαζόμενους.
• Και οι δύο αυτές έννοιες σχετίζονται με τη διαδικασία πρόσληψης στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.
