Διαφορά μεταξύ σκοπιμότητας και βιωσιμότητας

Διαφορά μεταξύ σκοπιμότητας και βιωσιμότητας
Διαφορά μεταξύ σκοπιμότητας και βιωσιμότητας

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ σκοπιμότητας και βιωσιμότητας

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ σκοπιμότητας και βιωσιμότητας
Βίντεο: Επιτόκιο: Τι Είναι & Πως Λειτουργεί | Απλό, Ανατοκιζόμενο, APR vs APY 2024, Νοέμβριος
Anonim

Σκοπιμότητα vs Βιωσιμότητα

Η σκοπιμότητα και η βιωσιμότητα είναι εργαλεία που χρησιμοποιούνται στην αξιολόγηση επενδύσεων ενός έργου και της βιωσιμότητάς του. Η βιωσιμότητα είναι η ικανότητα ενός πράγματος να διατηρεί τον εαυτό του ή να ανακτά τις δυνατότητές του. Η βιωσιμότητα μιας επιχείρησης μετριέται με βάση τη διάρκεια της επιβίωσής της. Είναι ενδιαφέρον να σημειωθεί ότι τα βιώσιμα κέρδη που είχε αποκομίσει η επιχείρηση σε μια χρονική περίοδο καθορίζουν τη βιωσιμότητα μιας επιχείρησης για αυτό το θέμα.

Η σκοπιμότητα συνίσταται στην αξιολόγηση του στόχου της διαπίστωσης της λειτουργικότητας και της κερδοφορίας μιας επιχείρησης. Είναι απολύτως φυσιολογικό οι εταίροι να εξετάζουν τη σκοπιμότητα της επιχείρησης πριν επενδύσουν χρήματα στο εγχείρημα.

Είναι αλήθεια ότι η σκοπιμότητα ανοίγει τον δρόμο και για βιωσιμότητα. Όλα εξαρτώνται από την κερδοφορία μιας επιχείρησης για να επιβιώσει για μεγάλα χρονικά διαστήματα εν μέσω του σκληρού ανταγωνισμού. Η σκοπιμότητα χαρακτηρίζεται από παράγοντες όπως ο υπολογισμός, η ανάλυση και οι εκτιμώμενες προβλέψεις μεταξύ πολλών άλλων παραγόντων.

Το Η βιωσιμότητα από την άλλη πλευρά ασχολείται με επιχειρηματικές τακτικές και στρατηγικές για να επιμηκύνει τη διάρκεια ζωής της επιχείρησης. Οι στρατηγικές δεν παίζουν ζωτικό ρόλο στην έννοια της σκοπιμότητας μιας επιχείρησης, ενώ παίζουν πολύ σημαντικό ρόλο στην έννοια της βιωσιμότητας μιας επιχείρησης.

Η ανάπτυξη των επιχειρήσεων και η βιωσιμότητα είναι οι δύο σημαντικές πτυχές της βιωσιμότητας. Από την άλλη πλευρά, η σκοπιμότητα δεν ενδιαφέρεται πολύ για τις πτυχές της επιχειρηματικής ανάπτυξης και βιωσιμότητας. Ενδιαφέρεται μόνο για την κερδοφορία και τη λειτουργικότητα της επιχείρησης.

Η σκοπιμότητα μιας επιχείρησης μπαίνει στο παιχνίδι μόνο αφού η συγκεκριμένη επιχείρηση ικανοποιήσει τις προϋποθέσεις κερδοφορίας και λειτουργικότητας. Αυτό σημαίνει ότι η βιωσιμότητα ακολουθεί τη σκοπιμότητα. Με άλλα λόγια, η σκοπιμότητα ανοίγει το δρόμο για τη βιωσιμότητα μιας επιχείρησης.

Έτσι γνωρίζουμε ότι απαιτούνται άνθρωποι και υλικό για να επιτευχθεί ο στόχος της σκοπιμότητας μιας επιχείρησης. Μια εφικτή επιχείρηση είναι πιθανό να διαρκέσει πολύ και να επιτύχει επίσης βιωσιμότητα.

Συνιστάται: