Παραγωγή vs Διαχείριση λειτουργίας
Η διαχείριση παραγωγής και η διαχείριση λειτουργιών είναι ορολογία διαχείρισης που πρέπει να απλοποιηθεί για όσους κάθονται στο φράχτη ή για όσους βρίσκονται μέσα σε έναν οργανισμό που δεν μπορούν να τις κατανοήσουν καθαρά. Μερικές φορές γίνεται σύγχυση να μιλάμε για διαχείριση παραγωγής στο πλαίσιο της διαχείρισης λειτουργιών, αλλά είναι ξεχωριστές και διακριτές οντότητες στη μελέτη της διαχείρισης καθώς τελικά, η παραγωγή είναι μέρος ολόκληρου του κύκλου των λειτουργιών. Διαβάστε παρακάτω για να διευκρινίσετε τις αμφιβολίες.
Διαχείριση λειτουργιών
Η μελέτη του συνόλου δραστηριοτήτων που περιλαμβάνει την επίβλεψη, τον προγραμματισμό και το σχεδιασμό επιχειρηματικών λειτουργιών στον τομέα της κατασκευής αγαθών και υπηρεσιών ονομάζεται διαχείριση λειτουργιών. Ο σκοπός της διαχείρισης λειτουργιών είναι να διασφαλίσει ότι οι λειτουργίες μιας επιχείρησης είναι αποδοτικές και αποτελεσματικές και έχουν ως αποτέλεσμα την ελάχιστη σπατάλη. Η διαχείριση λειτουργιών προσπαθεί να μειώσει τους πόρους που εμπλέκονται στις λειτουργίες ενώ ταυτόχρονα καθιστά τις λειτουργίες πιο αποτελεσματικές και παραγωγικές. Στην πραγματικότητα, η διαχείριση λειτουργιών ενδιαφέρεται περισσότερο για διαδικασίες παρά για ανθρώπους ή προϊόντα. Η διαχείριση λειτουργιών με λίγα λόγια χρησιμοποιεί φυσικούς πόρους με τον βέλτιστο τρόπο, μετατρέποντας την εισροή σε έξοδο, έτσι ώστε να παρέχει στην αγορά το επιθυμητό και τελικό προϊόν.
Διαχείριση παραγωγής
Η διαχείριση παραγωγής από την άλλη πλευρά εστιάζει συγκεκριμένα στην παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών και επικεντρώνεται στην απόσπαση της παραγωγής από τις εισροές. Είναι ένα ευρύ άθροισμα δραστηριοτήτων που καταλήγουν στη μετατροπή της πρώτης ύλης σε τελικό, τελικό προϊόν. Κάποιος μπορεί να αισθάνεται ότι η διαχείριση παραγωγής είναι ένα υποσύνολο της διαχείρισης λειτουργιών, αλλά η διαχείριση παραγωγής από μόνη της είναι ένα ευρύ θέμα που περιλαμβάνει τον προγραμματισμό και τον έλεγχο παραγωγής, τη διαχείριση αποθεμάτων και τον έλεγχο λειτουργιών. Η διαχείριση παραγωγής περιλαμβάνει όλες τις δραστηριότητες διαχείρισης που καλύπτουν την επιλογή. Σχεδιασμός, λειτουργία, έλεγχος και ενημέρωση συστήματος παραγωγής.
Συνοπτικά:
Λειτουργίες εναντίον Διοίκησης Παραγωγής
• Τόσο η διαχείριση παραγωγής όσο και η διαχείριση λειτουργιών διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο σε έναν οργανισμό στην αύξηση της αποδοτικότητας και της παραγωγικότητας.
• Ενώ η διαχείριση των λειτουργιών επικεντρώνεται στη διοίκηση, τον προγραμματισμό και την εκτέλεση των εργασιών που εμπλέκονται στην παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών και προσπαθεί να ελαχιστοποιήσει τους πόρους και ταυτόχρονα να αυξήσει την παραγωγή, η διαχείριση παραγωγής ασχολείται περισσότερο με την εισροή/εκροή και την ανάδευση τα προϊόντα στο σχήμα του επιθυμητού τελικού προϊόντος.
