Διαφορά μεταξύ διαχείρισης και λήψης

Διαφορά μεταξύ διαχείρισης και λήψης
Διαφορά μεταξύ διαχείρισης και λήψης

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ διαχείρισης και λήψης

Βίντεο: Διαφορά μεταξύ διαχείρισης και λήψης
Βίντεο: Κωνσταντίνος Αργυρός - Ξημερώματα | Konstantinos Argiros - Ksimeromata - Official Video Clip 2024, Νοέμβριος
Anonim

Διαχείριση έναντι παραλαβής

Αφερεγγυότητα είναι όταν μια επιχείρηση αδυνατεί να πληρώσει τους πιστωτές της και να εκπληρώσει τις οικονομικές τους υποχρεώσεις. Μια εταιρεία που υποβάλλει αίτηση αφερεγγυότητας ή βρίσκεται σε υψηλό κίνδυνο να αντιμετωπίσει την αφερεγγυότητα μπορεί να ακολουθήσει μέτρα για τη διαχείριση των χρεών της και είτε να επαναφέρει την επιχείρηση στην υγεία είτε να κάνει ρυθμίσεις για την εκπλήρωση των χρεωστικών της υποχρεώσεων. Η διαχείριση και η αποδοχή είναι δύο τέτοιες μέθοδοι που χρησιμοποιούνται από εταιρείες που αντιμετωπίζουν κίνδυνο χρεοκοπίας. Ενώ και τα δύο μέτρα ξεκινούν σε περιόδους οικονομικής δυσπραγίας, οι στόχοι του καθενός είναι αρκετά διαφορετικοί μεταξύ τους. Το άρθρο προσφέρει μια σαφή επισκόπηση κάθε διαδικασίας και εξηγεί τις διαφορές μεταξύ διαχείρισης και αποδοχής.

Τι είναι Διαχείριση;

Η διαχείριση είναι μια διαδικασία που ακολουθείται κατά τη διάρκεια της πτώχευσης. Η διαχείριση είναι μια εναλλακτική επιλογή αντί της εκκαθάρισης και προσφέρει στην επιχείρηση που αντιμετωπίζει πτώχευση κάποια ανακούφιση, επιτρέποντας την απαιτούμενη προστασία για την αναδιοργάνωση των δραστηριοτήτων της και για τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση τυχόν αιτιών για τη δύσκολη θέση της. Στόχος της διοίκησης είναι να αποφύγει τη ρευστοποίηση και να δώσει στην επιχείρηση την ευκαιρία να συνεχίσει τις δραστηριότητές της. Σε περίπτωση που δεν υπάρχει άλλη επιλογή, αλλά το κλείσιμο της επιχείρησης, η διοίκηση θα προσπαθήσει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο για να εξασφαλίσει καλύτερη πληρωμή για τους πιστωτές της εταιρείας και άλλους ενδιαφερόμενους. Ένας διαχειριστής θα διοριστεί για τη διαχείριση εκ μέρους των πιστωτών της εταιρείας μέχρι να αποφασιστεί η κατάλληλη πορεία δράσης. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την πώληση της επιχείρησης, την πώληση εταιρικών περιουσιακών στοιχείων, την αναχρηματοδότηση, τη διάσπαση της εταιρείας σε μικρότερες επιχειρηματικές μονάδες κ.λπ. Μια εταιρεία θα μπει στη διοίκηση όταν είτε οι διευθυντές είτε οι πιστωτές της εταιρείας υποβάλουν αίτηση στα δικαστήρια για διαχείριση. Μόλις προσκομιστούν επαρκή αποδεικτικά στοιχεία για την αφερεγγυότητα, το δικαστήριο θα διορίσει διαχειριστή. Από την άλλη πλευρά, οι διευθυντές μπορούν επίσης να διορίσουν τον δικό τους διαχειριστή υποβάλλοντας τα απαραίτητα νομικά έγγραφα.

Τι είναι το Receivership;

Η είσπραξη είναι μια διαδικασία που ακολουθείται είτε κατά τη διάρκεια της αφερεγγυότητας είτε όταν μια επιχείρηση εμφανίζει μεγάλο κίνδυνο και πιθανότητα να αντιμετωπίσει την πτώχευση. Σε μια εταιρεία διαχείρισης, ένας παραλήπτης θα διοριστεί από την τράπεζα ή ένας πιστωτής όπου θα δημιουργηθεί χρέωση για όλα τα περιουσιακά στοιχεία και την υπεραξία της εταιρείας. Στη συνέχεια, ο παραλήπτης θα έχει τον έλεγχο ενός μέρους ή της πλειοψηφίας των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας. Ο παραλήπτης είναι πρωτίστως υπεύθυνος έναντι του δανειστή από τον οποίο διορίστηκε και θα εκτελεί τα καθήκοντά του σύμφωνα με τα συμφέροντα και τις απαιτήσεις του κατόχου της χρέωσης. Ως εκ τούτου, ο κύριος στόχος του παραλήπτη είναι να πουλήσει επιχειρηματικά περιουσιακά στοιχεία και να ανακτήσει χρήματα που οφείλονται στους πιστωτές. Ωστόσο, ένας παραλήπτης μπορεί να διευθύνει την εταιρεία βραχυπρόθεσμα με στόχο την πώληση της επιχείρησης ως συνεχιζόμενη επιχείρηση, μεγιστοποιώντας έτσι την αξία για την οποία μπορούν να πωληθούν τα περιουσιακά στοιχεία.

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ Παραλαβής και Διαχείρισης;

Η διαχείριση και η είσπραξη είναι διαδικασίες που ξεκινούν όταν μια επιχείρηση αντιμετωπίζει πτώχευση ή βρίσκεται σε πολύ υψηλό κίνδυνο να αντιμετωπίσει πτώχευση στο μέλλον. Ενώ ένας διαχειριστής θα διοριστεί από το δικαστήριο ή μερικές φορές από το διοικητικό συμβούλιο, ο παραλήπτης θα διοριστεί από την τράπεζα ή έναν πιστωτή που έχει την επιβάρυνση όλων των περιουσιακών στοιχείων και της υπεραξίας της εταιρείας.

Η κύρια διαφορά μεταξύ διοίκησης και αποδοχής έγκειται στους στόχους που προσπαθεί να επιτύχει ο καθένας. Θα ξεκινήσει μια διοίκηση με την ελπίδα να αποφευχθεί εντελώς η εκκαθάριση και να παρασχεθεί λίγη ανάσα και προστασία από τους πιστωτές, ώστε να δοθεί στην εταιρεία η ευκαιρία να αναδιοργανωθεί, να αναχρηματοδοτήσει και να βρει έναν τρόπο να συνεχίσει να διευθύνει την επιχείρηση. Από την άλλη πλευρά, ο κύριος στόχος ενός παραλήπτη είναι να εξυπηρετήσει το συμφέρον του κατόχου της χρέωσης στα περιουσιακά στοιχεία της επιχείρησης, το οποίο θα ήταν η πώληση των περιουσιακών στοιχείων και η επιστροφή τυχόν κεφαλαίων που οφείλονται στους πιστωτές. Η είσπραξη αφορά πρωτίστως τους πιστωτές, ενώ η διοίκηση λαμβάνει υπόψη όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη της εταιρείας και προσπαθεί να επιτύχει ένα αποτέλεσμα ωφέλιμο για όλους.

Σύνοψη:

Λήψη έναντι διαχείρισης

• Η διαχείριση και η αποδοχή είναι μέθοδοι που χρησιμοποιούνται από εταιρείες που αντιμετωπίζουν κίνδυνο χρεοκοπίας. Ενώ και τα δύο μέτρα ξεκινούν σε περιόδους οικονομικής δυσπραγίας, οι στόχοι του καθενός είναι αρκετά διαφορετικοί μεταξύ τους.

• Η διοίκηση είναι μια εναλλακτική επιλογή αντί της εκκαθάρισης και θα προσφέρει στην εταιρεία που αντιμετωπίζει πτώχευση κάποια ανακούφιση, επιτρέποντας την απαιτούμενη προστασία για να αναδιοργανώσει τις δραστηριότητές της και να εντοπίσει και να αντιμετωπίσει τυχόν αιτίες για τη δύσκολη θέση της.

• Ο στόχος μιας διοίκησης είναι να αποφύγει τη ρευστοποίηση και να δώσει στην επιχείρηση την ευκαιρία να συνεχίσει τις δραστηριότητές της.

• Σε μια εταιρεία διαχείρισης, ένας παραλήπτης θα διοριστεί από την τράπεζα ή ένας πιστωτής όπου θα δημιουργηθεί χρέωση για όλα τα περιουσιακά στοιχεία και την υπεραξία της εταιρείας.

• Ο κύριος στόχος του παραλήπτη είναι να πουλήσει επιχειρηματικά περιουσιακά στοιχεία και να ανακτήσει χρήματα που οφείλονται στους πιστωτές.

• Η είσπραξη αφορά πρωτίστως τους πιστωτές, ενώ η διοίκηση λαμβάνει υπόψη όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη της εταιρείας και προσπαθεί να επιτύχει ένα αποτέλεσμα ωφέλιμο για όλους.

Συνιστάται: