SWOT vs TOWS
Αν και τα SWOT και TOWS φαίνονται ως απλή ανακάτεμα των γραμμάτων, πέρα από αυτό, υπάρχει διαφορά μεταξύ SWOT και TOWS όσον αφορά τη σειρά ανάλυσης. Στο τρέχον ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον, είναι μια τεράστια πρόκληση για τους διευθυντές να λαμβάνουν αποφάσεις για λογαριασμό του οργανισμού. Ως εκ τούτου, για να λάβουν κρίσιμες στρατηγικές αποφάσεις τους απασχολούν διάφορα εργαλεία και τεχνικές όπως η ανάλυση SWOT και TOWS. Και οι δύο αυτές τεχνικές μπορούν να είναι χρήσιμες για την ανάλυση του μακροοικονομικού και μικροπεριβάλλοντος μιας εταιρείας. Αυτό το άρθρο σας παρουσιάζει μια ανάλυση της διαφοράς μεταξύ SWOT και TOWS.
Τι είναι το SWOT;
Η Η ανάλυση SWOT μπορεί να αναγνωριστεί ως ένα από τα σημαντικά εργαλεία στρατηγικού σχεδιασμού που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την αξιολόγηση του μικροπεριβάλλοντος και του μακροοικονομικού περιβάλλοντος μιας εταιρείας. Το SWOT σημαίνει Δυνάμεις, Αδυναμίες, Ευκαιρίες και Απειλές όπως υποδεικνύεται στο παρακάτω διάγραμμα.
Δυνατά σημεία
Τα δυνατά σημεία περιλαμβάνουν τους τομείς στους οποίους η εταιρεία είναι καλή. Ο εντοπισμός αυτών των περιοχών θα ήταν ιδιαίτερα επωφελής όταν κάνετε σχέδια για την ανάπτυξη της εταιρείας. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν πράγματα όπως η φήμη της εταιρείας, το ικανό εργατικό δυναμικό, τα καινοτόμα σχέδια προϊόντων και η γεωγραφική θέση, τα πλεονεκτήματα κόστους της εταιρείας κ.λπ.
Αδυναμίες
Οι αδυναμίες μπορεί να περιλαμβάνουν τους τομείς που πρέπει να βελτιωθούν, όπως η έλλειψη προηγμένου τεχνολογικού εξοπλισμού, η έλλειψη αποτελεσματικότητας στο εργατικό δυναμικό κ.λπ.
Απειλές
Οι οργανωτικές απειλές μπορεί να περιλαμβάνουν απειλές των ανταγωνιστών, απειλές υποκατάστατων, διαπραγματευτική δύναμη πελατών, διαπραγματευτική δύναμη προμηθευτών, απειλές νεοεισερχομένων.
Ευκαιρίες
Ευκαιρίες είναι τα οφέλη που αποκομίζονται μέσω εξωτερικών περιβαλλοντικών παραγόντων, όπως ευκαιρίες για επεκτάσεις επιχειρήσεων ή ευνοϊκούς κυβερνητικούς κανονισμούς.
Μετά την ανάλυση αυτών των παραγόντων, η διοίκηση θα είναι σε θέση να κάνει τα σχέδια προκειμένου να αξιοποιήσει τα πλεονεκτήματα των δυνατοτήτων και ευκαιριών της εταιρείας, ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα τους κινδύνους που δημιουργούνται από εξωτερικές απειλές και εσωτερικές αδυναμίες.
Τι είναι το TOWS;
Μια ανάλυση TOWS είναι σχεδόν παρόμοια με την ανάλυση SWOT, αλλά στην ανάλυση TOWS αναλύονται αρχικά οι απειλές και οι ευκαιρίες και αναλύονται επιτέλους οι αδυναμίες και τα δυνατά σημεία. Η ανάλυση TOWS μπορεί να οδηγήσει σε παραγωγικές διευθυντικές συζητήσεις σχετικά με τα πράγματα που συμβαίνουν στο εξωτερικό περιβάλλον αντί να εξετάζει τα εσωτερικά δυνατά και αδύνατα σημεία της εταιρείας.
Αφού αναλύσουν όλους τους παράγοντες που σχετίζονται με τις απειλές, τις ευκαιρίες, τις αδυναμίες και τα δυνατά σημεία, οι διευθυντές μπορούν να κάνουν σχέδια ώστε η εταιρεία να εκμεταλλευτεί τα πλεονεκτήματα των ευκαιριών και των δυνατών σημείων ελαχιστοποιώντας τον αρνητικό αντίκτυπο των αδυναμιών και των απειλών.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ SWOT και TOWS;
• Η κύρια διαφορά μεταξύ της ανάλυσης SWOT και TOWS είναι η σειρά κατά την οποία οι διευθυντές ενδιαφέρονται για τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες, τις απειλές και τις ευκαιρίες στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων.
• Στην ανάλυση TOWS, η αρχική εστίαση είναι στις απειλές και τις ευκαιρίες, οι οποίες μπορεί να οδηγήσουν σε παραγωγικές διευθυντικές συζητήσεις σχετικά με τα πράγματα που συμβαίνουν στο εξωτερικό περιβάλλον αντί να εξετάζουν τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία της εταιρείας.
• Στο SWOT, η εσωτερική ανάλυση ξεκινά πρώτα. Δηλαδή, πρώτα αναλύονται τα δυνατά και αδύναμα σημεία της εταιρείας προκειμένου να αξιοποιηθούν τα δυνατά σημεία για να συλλάβουμε τις ευκαιρίες και να εντοπίσουμε τις αδυναμίες για να τις ξεπεράσουμε.
